Malásia lança 429 medidas para reduzir custo de vida e amplia supervisão do conselho

Renda e preços de itens essenciais no centro do plano nacional

A Malásia lançou um plano nacional para reduzir o custo de vida, com 429 medidas distribuídas em 35 estratégias. O plano combina esforços para elevar a renda das famílias com ações para estabilizar os preços de bens e serviços essenciais. O primeiro-ministro Anwar Ibrahim apresentou o Plano Nacional de Ação para o Custo de Vida 2030 (NCLAP30) em 24 de outubro de 2026, em Krubong, no estado de Melaka.

O programa de cinco anos também amplia o papel do Conselho Nacional de Ação para o Custo de Vida (NACCOL) no acompanhamento da implementação em ministérios e órgãos governamentais. O ministro do Comércio Interno e do Custo de Vida, Armizan Mohd Ali, disse que o objetivo é tornar a execução mais organizada, direcionar a assistência a quem precisa e evitar duplicidades.

O lançamento ocorreu no Complexo Esportivo Hang Jebat, onde Anwar participou do programa Sentuhan MADANI, no terreno do estádio. A vice-ministra do Comércio Interno e do Custo de Vida, Fuziah Salleh, também esteve presente.

O NCLAP30 reúne oito áreas de gastos e renda das famílias: renda, alimentação, saúde, educação, transporte, moradia, serviços públicos e assuntos gerais. O plano combina programas existentes, melhorias nesses programas e novas medidas, incluindo iniciativas que envolvem compromissos de gastos do governo.

Para as famílias, o plano aborda os dois lados de um mesmo orçamento: quanto dinheiro entra e quanto precisa sair. Uma renda maior dá às famílias mais condições de pagar as contas, enquanto preços mais estáveis de itens essenciais tornam essas despesas mais fáceis de administrar. Armizan disse que as duas prioridades orientarão a implementação.

Anwar questiona se o crescimento chega às famílias

Anwar instruiu o Ministério do Comércio Interno e do Custo de Vida, conhecido como KPDN, a garantir que o bom desempenho econômico resulte em soluções concretas para as pressões financeiras da população. Sua mensagem colocou as condições de vida das famílias ao lado dos resultados econômicos nacionais como medida de progresso.

O primeiro-ministro descreveu essa responsabilidade durante o discurso de lançamento:

Temos orgulho quando a economia cresce com força, mas também precisamos avaliar se esse crescimento econômico pode resolver os problemas da população,

Anwar disse que o governo pode se orgulhar de uma economia em melhora e, ainda assim, continuar atento às necessidades e aos encargos financeiros da população. Sua orientação ao KPDN foi associar esses ganhos nacionais à vida cotidiana, sobretudo ao custo das compras essenciais.

O NCLAP30 está alinhado ao Malaysia MADANI, ao Marco Econômico MADANI e ao 13º Plano da Malásia. Armizan o apresentou como um marco comum para ministérios e órgãos cujas decisões afetam diferentes partes do orçamento familiar.

Medidas salariais mostram o lado da renda no plano

Armizan citou os reajustes salariais do serviço público e o aumento do salário mínimo como exemplos da abordagem do governo para elevar a renda. Segundo ele, os salários não acompanharam a inflação, ou seja, o aumento dos preços que reduz o poder de compra de uma determinada quantia.

A primeira fase dos reajustes salariais previstos pelo Sistema de Remuneração do Serviço Público, conhecido como SSPA, começou em dezembro de 2024. Armizan estimou em RM18 bilhões o impacto fiscal adicional. Em termos simples, esse é o compromisso financeiro adicional do governo associado às mudanças salariais.

O salário mínimo subiu de RM1.500 para RM1.700, um aumento de RM200, ou cerca de 13,3%. Armizan também mencionou uma revisão direcionada para chegar a RM2.000 em 2027, anunciada no Orçamento de 2027. Isso representaria mais RM300 em relação a RM1.700, ou cerca de 17,6%.

A proposta de elevar o salário mínimo para RM2.000 se refere à próxima etapa do cronograma da política. No lançamento, não foram detalhados os trabalhadores abrangidos nem a implementação, e também não foi divulgado um orçamento total ou um cronograma individual para as 429 medidas.

Esses exemplos salariais ajudam a explicar por que o NCLAP30 vai além dos preços. A capacidade de uma família de pagar por alimentação, transporte ou moradia depende da relação entre seus rendimentos e despesas. O plano busca tratar das duas coisas em conjunto.

Oito eixos abrangem mais do que as despesas com compras

Os oito eixos estratégicos do plano ampliam seu escopo para além dos preços dos alimentos. Saúde, educação, transporte, moradia e serviços públicos estão ao lado de alimentação e renda, reunindo várias necessidades importantes das famílias em um mesmo marco nacional.

Os eixos organizam o trabalho nas seguintes áreas:

• Renda, que abrange o dinheiro disponível para as pessoas cobrirem o custo de vida.
• Alimentação, uma parte central das despesas cotidianas das famílias.
• Saúde e educação, que incluem essas necessidades essenciais no plano.
• Transporte e moradia, que abrangem grandes despesas relacionadas a deslocamentos e à manutenção de um lar.
• Serviços públicos, que incluem serviços essenciais para as famílias.
• Assuntos gerais, a oitava categoria identificada no plano.

Armizan disse que as medidas darão continuidade a iniciativas já em andamento e as aprimorarão, além de acrescentar novos programas. Assim, parte do plano trata da execução de compromissos existentes, junto com a adoção de novas ações.

A estrutura oferece aos ministérios um conjunto comum de prioridades, em vez de concentrar as iniciativas sobre o custo de vida em um único departamento. Para uma família que paga alimentação, despesas escolares, transporte e moradia com a mesma renda, essas áreas de política pública se encontram no mesmo orçamento doméstico.

NACCOL amplia o monitoramento da implementação

A ampliação da supervisão do NACCOL é uma mudança administrativa central. Armizan disse que, antes, o conselho se concentrava em analisar novas iniciativas e discutir questões relacionadas ao custo de vida. Agora, suas responsabilidades também incluem o monitoramento abrangente das medidas em ministérios e órgãos, com o KPDN como secretaria.

A descrição das atribuições do NACCOL no site do governo malaio identifica o conselho como a principal plataforma nacional para coordenar políticas, iniciativas e ações integradas relacionadas ao custo de vida. A página informa que o conselho foi criado no âmbito do KPDN.

O site do governo lista quatro atribuições: elaborar políticas e planos de ação, identificar desafios relacionados ao custo de vida, coordenar programas entre ministérios e órgãos e monitorar a implementação efetiva em cada eixo. O NCLAP30 define um conjunto de 429 medidas para acompanhar esse trabalho de coordenação e monitoramento.

Armizan explicou o objetivo da ampliação do mandato:

O objetivo é garantir que todas as 429 medidas relacionadas ao custo de vida sejam implementadas da maneira mais eficaz possível, de forma organizada e direcionada, sem duplicidade, para alcançar os melhores resultados,

Ele disse que a decisão de ampliar o papel do NACCOL foi tomada em uma reunião do conselho presidida por Anwar em 29 de setembro e levada ao Gabinete. A mudança atribui ao conselho a responsabilidade de acompanhar a execução, além de seu trabalho de elaboração e análise de políticas.

Feiras Rahmah são um exemplo de iniciativa existente

Anwar destacou o Programa de Feiras MADANI Rahmah, conhecido como PJRM, como exemplo do trabalho direto do KPDN para aliviar a pressão das despesas familiares. O programa oferece regularmente produtos a preços mais baixos em áreas urbanas, rurais e remotas.

O primeiro-ministro elogiou o alcance do programa, que chega a vilarejos e distritos, além das cidades. Suas declarações associaram o marco nacional a um serviço já existente, por meio do qual as pessoas podem comprar bens essenciais por menos.

O PJRM também ilustra o lado dos preços nas duas frentes do NCLAP30. As medidas salariais buscam colocar mais dinheiro no orçamento das pessoas; os preços mais baixos oferecidos nos programas de vendas reduzem o valor pago pelas compras contempladas. As duas abordagens se encaixam nas prioridades declaradas do plano.

Armizan disse que empresas, organizações não governamentais e a população participarão da implementação. A cooperação fora do governo, portanto, integra o plano, junto com a coordenação entre ministérios e órgãos.

Dos reajustes salariais ao plano para 2030

O lançamento reúne medidas anteriores de aumento da renda, uma decisão recente sobre governança e uma proposta de revisão salarial em uma mesma sequência de políticas. As principais datas mencionadas por Armizan e no lançamento são:

• Dezembro de 2024: começou a primeira fase dos reajustes salariais do serviço público previstos pelo SSPA.
• 29 de setembro de 2026: uma reunião do NACCOL presidida por Anwar decidiu ampliar o papel do conselho no monitoramento da implementação.
• 24 de outubro de 2026: Anwar lançou o NCLAP30 em Krubong, Melaka.
• 2027: ano previsto para a revisão direcionada do salário mínimo, para chegar a RM2.000, anunciada no Orçamento de 2027.
• 2030: prazo final indicado no plano nacional de ação.

Armizan disse que o NCLAP30 foi concebido para continuar adaptável aos desafios internos e às incertezas da política e das relações econômicas globais. Essa flexibilidade permite ajustar o plano à medida que as condições mudam ao longo dos cinco anos.

O principal desafio agora é transformar as estratégias em ações nos oito eixos. O papel de monitoramento do NACCOL conecta a lista nacional de medidas aos ministérios e órgãos responsáveis por executá-las, enquanto o KPDN atua como secretaria.

Principais pontos

• Anwar Ibrahim lançou o NCLAP30 em 24 de outubro de 2026, em Krubong, Melaka.
• O plano de cinco anos inclui 429 medidas em 35 estratégias, distribuídas por oito eixos.
• Suas duas prioridades são elevar a renda e estabilizar os preços de bens e serviços essenciais.
• O NACCOL monitorará a implementação em ministérios e órgãos, com o KPDN como secretaria.
• Armizan mencionou os reajustes salariais do serviço público, o salário mínimo de RM1.700 e uma revisão direcionada para chegar a RM2.000 em 2027.
• O plano combina programas existentes, melhorias e novas medidas, com a participação de empresas, organizações não governamentais e da população.