Selangor apresenta orçamento de RM 3,3 bilhões para 2027, com obras contra enchentes aceleradas e melhorias no abastecimento de água

Proteção contra enchentes ganha prioridade nos gastos estaduais

Selangor propôs RM 36,45 milhões para 47 projetos de mitigação de enchentes em 2027, como parte de um orçamento estadual de RM 3,3 bilhões. O plano combina investimentos em obras com aprovações mais rápidas e a promessa de um painel público para mostrar aos moradores o andamento dos trabalhos.

O ministro-chefe Amirudin Shari apresentou o orçamento na Assembleia Legislativa Estadual de Selangor, em Shah Alam, em 13 de novembro de 2026. O pacote é RM 70 milhões maior que o orçamento de 2026, um aumento de cerca de 2,2%, e também prevê gastos com tubulações de água envelhecidas, transporte público e serviços públicos.

As enchentes deram urgência especial ao anúncio. O primeiro-ministro Anwar Ibrahim, falando após as orações de sexta-feira em Brickfields no mesmo dia, instruiu Selangor, o Departamento de Irrigação e Drenagem e outras agências a acelerar as medidas de mitigação e intensificar a manutenção de bueiros e canais de drenagem, após uma reunião especial em 12 de novembro.

Anwar afirmou que as enchentes, que ocorrem de quatro a cinco vezes por ano, impõem encargos repetidos aos moradores, mesmo quando o nível da água é relativamente baixo. Amirudin, por sua vez, prometeu enfrentar atrasos relacionados a análises técnicas, questões fundiárias e decisões compartilhadas entre agências.

O orçamento proposto divide os gastos entre RM 1,9 bilhão para despesas operacionais, ou 57,6%, e RM 1,4 bilhão para desenvolvimento, ou 42,4%. As despesas operacionais cobrem o funcionamento do governo e de seus serviços, enquanto os gastos com desenvolvimento financiam projetos e infraestrutura.

O desafio central é transformar essas verbas em proteção efetiva. Alguns projetos contra enchentes foram concluídos, mas ainda precisam ter suas contas finalizadas; outros continuam na fase de projeto. Os moradores precisarão saber quais obras poderão protegê-los durante a próxima chuva forte e quais ainda exigirão mais tempo.

Para onde irão os recursos contra enchentes

A verba de RM 36,45 milhões para mitigação de enchentes cobre 30 projetos em continuidade e 17 novas iniciativas introduzidas pelo Segundo Plano de Selangor, conhecido como RS-2, apresentado em 7 de agosto.

Dos 30 projetos em continuidade, 13 foram concluídos e estão na fase de preparação das contas finais, nove estão em execução, dois estão na etapa anterior à licitação e seis ainda estão em fase de projeto. Portanto, o total de 47 abrange projetos em várias etapas, inclusive obras concluídas que aguardam o encerramento financeiro.

A bacia do rio Klang receberá RM 9,15 milhões, e a bacia do rio Langat, RM 7,35 milhões. Juntas, as duas receberão RM 16,5 milhões, cerca de 45,3% do programa de RM 36,45 milhões. O restante será destinado às bacias dos rios Buloh, Selangor, Bernam e Kapar Besar, além de levantamentos, projetos e questões fundiárias.

Amirudin também anunciou RM 19,38 milhões para 25 projetos de drenagem, RM 17,90 milhões para 16 projetos de desenvolvimento e gestão de bacias hidrográficas e RM 6,63 milhões para nove projetos de drenagem ambientalmente sustentável.

No âmbito da Zona de Desenvolvimento Econômico do Selangor Maritime Gateway, o governo propôs mais RM 25 milhões para dar continuidade ao aumento da capacidade do rio e à melhoria do fluxo de água. Amirudin afirmou que o avanço físico do projeto chegou a 71,43% e disse que os moradores afetados devem ser informados sobre o trabalho restante e quando a proteção deverá entrar em operação.

Em Klang, a bacia de retenção de enchentes do rio Jati, orçada em RM 26 milhões, ainda está em fase de projeto. Uma bacia de retenção armazena temporariamente parte da água da chuva, dando aos canais de drenagem e aos rios a jusante mais tempo para escoá-la. Em Hulu Langat, um plano diretor de drenagem ajudará a compatibilizar o desenvolvimento com a capacidade da rede de drenagem.

Aprovações mais rápidas e acompanhamento público do progresso

Amirudin quer que o Departamento de Obras Públicas, as autoridades locais e o Departamento de Irrigação e Drenagem deem prioridade às obras contra enchentes, de bueiros e canais locais a pontes e projetos fluviais. Decisões que dependam de várias agências serão encaminhadas com antecedência a autoridades capazes de resolvê-las.

O ministro-chefe afirmou que a tramitação mais rápida ainda manterá as salvaguardas existentes:

Todo projeto ainda deve cumprir os requisitos de segurança e ambientais, além dos procedimentos de contratação pública.

As avaliações iniciais examinarão como diques, bacias de retenção e áreas para o transbordamento dos rios funcionam em conjunto, incluindo seus efeitos a jusante. Isso é importante porque a água desviada de um bairro ainda precisa ter para onde escoar com segurança.

O painel público planejado mostrará a localização dos projetos, as agências responsáveis e o andamento das etapas, desde a contratação de consultores de projeto até a seleção de empreiteiras e a execução das obras. Antes da temporada de monções, o estado também pretende atualizar os moradores sobre as áreas de risco, a contratação de projetos e as obras previstas para conclusão. Amirudin não informou uma data de lançamento do painel nem prazos de conclusão para projetos específicos.

O estado também pretende aprimorar os alertas entre os centros estaduais e distritais de operações de desastres e as agências que atuam em campo enquanto as obras estiverem em andamento.

Manutenção e assistência para aliviar o impacto imediato

Anwar instruiu os conselhos municipais a intensificar imediatamente a manutenção dos canais de drenagem, dizendo ter sido informado de que Selangor havia destinado recursos adicionais ao trabalho. Ele citou Kuala Lumpur, onde os canais são limpos seis vezes por ano, como exemplo de como a manutenção pode ajudar a reduzir as enchentes.

O primeiro-ministro descreveu os transtornos repetidos enfrentados pelos moradores de Selangor:

Quando ocorrem enchentes quatro ou cinco vezes por ano em Selangor, isso sobrecarrega a população. Mesmo que a água não suba muito, as enchentes continuam sendo um transtorno quando acontecem cinco vezes por ano. Não posso aceitar isso.

Anwar também afirmou que a ajuda federal às vítimas de enchentes aumentou de RM 1.000 para RM 2.500, enquanto a assistência de Selangor subiu de RM 500 para RM 3.000. Cada aumento ajuda as famílias a arcar com os custos de reposição após as enchentes, junto com os esforços do estado para reduzir os danos recorrentes.

O impacto financeiro vai além de móveis ou veículos danificados. Amirudin, citando dados do Departamento de Estatística da Malásia, estimou em RM 52,9 milhões as perdas causadas por enchentes em Selangor em 2025. Segundo ele, as enchentes do fim de 2021 e início de 2022 causaram cerca de RM 3,1 bilhões em prejuízos.

Dentro do total de perdas daquele desastre, Klang registrou cerca de RM 1,2 bilhão, Petaling, RM 1,1 bilhão, e Hulu Langat, RM 400 milhões. Estabelecimentos comerciais tiveram prejuízos de RM 396,4 milhões, enquanto as perdas no setor manufatureiro chegaram a RM 884,5 milhões.

Amirudin destacou o tempo necessário para que famílias e empresas retomem as atividades: lojas perdem vendas enquanto ficam fechadas, trabalhadores remunerados por dia deixam de receber e fábricas enfrentam danos em máquinas e atrasos nas entregas. Assim, os benefícios da proteção contra enchentes também incluem manter escolas, locais de trabalho e vias de transporte acessíveis.

Investimentos em água contemplam mais de 6.000 km de tubulações envelhecidas

Selangor anunciou RM 559 milhões para substituir tubulações de água envelhecidas em 2027; mais de 6.000 km precisam ser substituídos. A meta anual de substituição dobrou de 150 km para 300 km a partir de 2024, e 1.231,01 km haviam sido substituídos até agosto de 2026.

No ritmo de 300 km por ano, a substituição de 6.000 km levaria 20 anos. Essa comparação mostra a dimensão do desafio, já que a necessidade informada supera 6.000 km.

Outros RM 120,8 milhões serão destinados ao Programa de Redução de Água Não Faturada. Água não faturada é a água que entra na rede de abastecimento, mas não gera receita cobrada, incluindo perdas por vazamentos. O programa inclui equipamentos para detectar vazamentos e controlar a pressão.

O estado pretende reduzir o índice de água não faturada de 26,8% em 2025 para 26,3% em 2026 e 25,8% em 2027. A melhoria planejada é de meio ponto percentual por ano, seguindo as metas estabelecidas pela Air Selangor e apresentadas à Comissão Nacional de Serviços de Água.

Uma verba adicional de RM 101 milhões apoiará medidas de abastecimento de água potável, incluindo o Esquema de Garantia de Água Bruta, que busca proteger as operações das estações de tratamento contra interrupções causadas pela poluição.

Selangor também destinou RM 3,5 milhões ao estudo do Plano Diretor de Água de Selangor 2025-2050, com conclusão prevista para 2028. O plano coordenará a gestão de água bruta, água tratada e águas residuais com a gestão de enchentes, conectando a necessidade de um abastecimento confiável à de lidar com o excesso de chuva.

Subsídio de transporte de RM 30 e melhores acessos às estações

O novo programa SEL 30 oferecerá um subsídio mensal de RM 30 para o transporte público, com verba de RM 5 milhões e expectativa de beneficiar 13 mil usuários. Um incentivo semelhante, lançado no âmbito do Pacote de Reforço da Resiliência de Selangor em 15 de junho, contemplou 50 mil passageiros por seis meses, até dezembro de 2026.

Selangor destinou RM 24 milhões a conexões entre residências, locais de trabalho e os principais serviços de transporte. Essas viagens, muitas vezes chamadas de primeiro e último trecho, podem determinar se o ônibus ou o trem é uma opção prática para o passageiro.

No âmbito do RS-2, o estado pretende aumentar de 40% para 60% a taxa de uso do transporte público. Amirudin afirmou que Selangor, com quase 7,5 milhões de habitantes, complementará as responsabilidades federais em matéria de transporte ao melhorar as conexões usadas pelas pessoas para chegar às estações.

As autoridades locais planejam construir 35 km de novas calçadas, enquanto uma auditoria de circulação de pedestres deve ser concluída até o fim de 2026. A auditoria orientará melhorias nos trajetos a pé, inclusive no acesso a terminais de transporte público.

O serviço de ônibus Smart Selangor passará a se chamar Bas Kita Selangor, com RM 12 milhões para rotas, frequência e conexões com estações ferroviárias. A Rantaian Mesra Sdn Bhd também desenvolverá o Selangor Mobility Nexus, orçado em RM 1,5 milhão, que reunirá planejamento de viagens, informações sobre ônibus, reclamações e mapeamento de rotas, hoje dispersos em diferentes sistemas.

Planos de receita deixam uma lacuna de RM 450 milhões nos gastos

Selangor projeta uma receita de RM 2,85 bilhões em 2027, diante de despesas propostas de RM 3,3 bilhões, o que deixa uma lacuna de RM 450 milhões. Os anúncios do orçamento não especificaram como essa diferença será financiada.

Espera-se que os prêmios de terrenos contribuam com RM 1,112 bilhão, ou 39% da receita projetada. A arrecadação do imposto territorial está estimada em RM 653,82 milhões, cerca de 23%, e as transferências federais, em RM 292,70 milhões, aproximadamente 10%. Juntos, os prêmios de terrenos e o imposto territorial representariam cerca de 62% da receita estimada, tornando a arrecadação fundiária central para o plano de gastos.

Amirudin afirmou que as reservas do Fundo Consolidado totalizavam RM 5,121 bilhões em 11 de novembro de 2026, ante RM 4,736 bilhões em 31 de dezembro de 2025. O valor mais recente inclui RM 1,713 bilhão na Conta de Receitas Consolidadas e RM 3,408 bilhões na Conta Fiduciária Consolidada. As contas fiduciárias mantêm recursos destinados a finalidades específicas, e seu uso depende das regras aplicáveis a cada conta.

O estado informou um superávit financeiro de RM 422,40 milhões em 11 de novembro. A receita arrecadada até essa data havia superado a meta anual, chegando a RM 2,957 bilhões: RM 767,30 milhões em receitas tributárias, RM 1,912 bilhão em receitas não tributárias e RM 277,34 milhões em receitas não provenientes de arrecadação.

Ambições econômicas e pagamentos a servidores públicos

Amirudin projetou o produto interno bruto de Selangor em RM 489 bilhões em 2026 e afirmou que poderia superar RM 500 bilhões em 2027. O PIB mede o valor dos bens e serviços produzidos em uma economia; ele é distinto da receita arrecadada pelo governo estadual.

O PIB de Selangor chegou a RM 460,1 bilhões em 2025, representando 26,5% do total da Malásia, ante RM 432,1 bilhões em 2024. Amirudin afirmou que a economia cresceu 33,94% durante o Primeiro Plano de Selangor, passando de RM 343,5 bilhões para RM 460,1 bilhões.

O orçamento de 2027 tem cinco pilares: resposta climática e infraestrutura, bem-estar público, inteligência artificial e economia estadual, educação ao longo da vida e serviços públicos. A ênfase na proteção contra enchentes e na confiabilidade do abastecimento de água conecta essas ambições econômicas às necessidades práticas das empresas e dos trabalhadores.

Para os servidores públicos estaduais, o governo anunciou o auxílio financeiro especial Kita Selangor de 2026, equivalente a dois meses de salário ou de subsídio, com valor mínimo de RM 1.000. A verba de RM 100,31 milhões deve começar a chegar aos beneficiários em 21 de dezembro de 2026.

As datas que balizam a execução

O orçamento vincula programas já em andamento aos gastos propostos para 2027 e a um planejamento que se estende até 2028. As principais datas são:

• 15 de junho de 2026: início do subsídio de transporte anterior, válido por seis meses, até dezembro.
• 7 de agosto de 2026: apresentação do Segundo Plano de Selangor, que inclui 17 novas iniciativas de mitigação de enchentes.
• 11 de novembro de 2026: data de referência dos números mais recentes do estado sobre receita, superávit e reservas.
• 12 de novembro de 2026: reunião especial sobre mitigação de enchentes e manutenção.
• 13 de novembro de 2026: Amirudin apresentou o orçamento, e Anwar pediu medidas mais rápidas contra enchentes.
• 21 de dezembro de 2026: data prevista para o início dos pagamentos do auxílio financeiro especial aos servidores públicos estaduais.
• Fim de 2026: prazo para a conclusão da auditoria de circulação de pedestres.
• 2028: previsão de conclusão do estudo do Plano Diretor de Água de Selangor.

Para os moradores de áreas atingidas repetidamente por enchentes, as atualizações prometidas sobre os projetos serão um teste prático da execução: qual agência é responsável, quanto as obras avançaram e que proteção se espera antes das chuvas. Para os usuários de água e os passageiros, o progresso será medido pelas tubulações substituídas, por serviços mais confiáveis e por trajetos mais fáceis até as estações.

Principais pontos

• Selangor propôs um orçamento de RM 3,3 bilhões para 2027, RM 70 milhões acima do valor de 2026.
• RM 36,45 milhões cobrem 47 projetos de mitigação de enchentes em diferentes etapas, além de outras verbas para drenagem e rios.
• As obras contra enchentes terão tramitação prioritária, e foi prometido um painel público de acompanhamento.
• RM 559 milhões serão destinados à substituição de tubulações envelhecidas; mais de 6.000 km precisam ser trocados.
• O SEL 30 oferecerá um subsídio mensal de RM 30 para transporte, com expectativa de atender 13 mil usuários.
• A receita projetada de RM 2,85 bilhões deixa uma lacuna de RM 450 milhões em relação aos gastos propostos.
• Os pagamentos do auxílio financeiro especial aos servidores públicos estaduais devem começar em 21 de dezembro de 2026.