Microsoft oferece demissão voluntária a 60 mil funcionários na Índia, nos EUA, no Reino Unido e no Canadá

Oferta de saída voluntária alcança mais de um quarto dos funcionários

A Microsoft está oferecendo pacotes de saída voluntária a cerca de 60 mil funcionários na Índia, nos Estados Unidos, no Canadá e no Reino Unido, enquanto reestrutura sua força de trabalho e se compromete a investir bilhões de dólares em infraestrutura de inteligência artificial. O grupo elegível representa aproximadamente 27% dos 223 mil funcionários que a empresa informou ter no mundo todo.

Anunciado na segunda-feira, o programa é a segunda iniciativa de desligamento voluntário da Microsoft neste ano. Ele abrange funcionários selecionados nos níveis internos 70 e inferiores, e a participação depende da unidade de negócios. Os funcionários elegíveis na Índia têm até 1º de dezembro para decidir, enquanto o prazo geral se estende até a primeira semana de dezembro. A expectativa é que os funcionários que aceitarem deixem a empresa no fim do ano.

A Microsoft chama o programa de Oferta de Saída Voluntária, ou VEO, na sigla em inglês. O pacote de saída oferece apoio financeiro em troca da decisão do funcionário de deixar a empresa. O número de elegíveis corresponde ao tamanho do grupo que recebe essa opção; o número final de desligamentos dependerá de quantos aceitarem. A Microsoft não divulgou publicamente uma estimativa de adesão.

Amy Coleman, vice-presidente executiva e diretora de recursos humanos da Microsoft, explicou o objetivo em uma mensagem aos funcionários:

Esta oferta dá aos funcionários elegíveis que talvez estejam considerando um futuro fora da empresa uma nova opção para fazer essa transição agora, com apoio.

A oferta chega antes da divulgação dos resultados financeiros trimestrais, prevista para quarta-feira, após o fechamento do mercado de ações dos EUA. Os resultados podem trazer mais detalhes sobre o custo do programa e sobre como a Microsoft equilibra os gastos com pessoal, infraestrutura de computação e novos produtos de IA.

Quem é elegível e por que algumas equipes foram excluídas

O limite do nível 70 da Microsoft abrange vários graus de senioridade, incluindo diretores-gerais e alguns funcionários com cargos de vice-presidente, embora os vice-presidentes corporativos estejam excluídos. O funcionário também precisa pertencer a uma equipe participante. Estar abaixo do limite de nível, por si só, não garante a elegibilidade.

Copilot, experiências de IA, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, finanças e recursos humanos estão entre as áreas que, segundo relatos, participam do programa. Cloud + AI e Microsoft AI estão parcialmente incluídas, o que significa que a elegibilidade pode variar dentro de uma mesma divisão ampla de negócios.

Vendas, marketing, negócios comerciais, segurança e as equipes de descoberta e computação quântica estão entre os grupos que, segundo relatos, foram excluídos. Alguns funcionários que trabalham em centros de dados também não estão incluídos na oferta. Os líderes das áreas decidem quem participa de acordo com as prioridades da organização, os compromissos com clientes e as necessidades de pessoal.

O novo programa não estabelece limite de idade nem de tempo de serviço, e, segundo relatos, a elegibilidade não está relacionada ao desempenho. Isso o torna mais abrangente que a iniciativa de aposentadoria apresentada pela Microsoft no início do ano, voltada a um grupo específico de funcionários experientes nos EUA.

O que é oferecido aos funcionários

A Microsoft afirma que os funcionários elegíveis receberão um e-mail com um link para os detalhes de sua oferta individual. O apoio inclui um pacote financeiro e recursos de planejamento de carreira. Entre os benefícios relatados também estão a continuidade da aquisição de ações, cobertura de saúde por um período limitado e ajuda para encontrar outro emprego.

A aquisição de ações é o processo pelo qual o funcionário passa a ser proprietário das ações prometidas como parte de sua remuneração. A continuidade desse processo pode, portanto, representar uma parte significativa do pacote de saída, além do pagamento em dinheiro, especialmente para funcionários cuja remuneração inclui uma parcela considerável em ações.

A fórmula de pagamento em dinheiro é descrita de maneiras diferentes em cada mercado. Na Índia, o pacote supostamente inclui um mês de salário-base por ano completo de serviço. Descrições mais gerais dizem que o pagamento depende do tempo de serviço e do nível interno. Os pacotes de indenização nos EUA oferecidos no início deste ano começavam com 60 dias de salário-base e chegavam a 39 semanas para a maioria dos funcionários, com cálculos diferentes conforme o nível.

A oferta individual de cada funcionário especificará os termos aplicáveis. Segundo relatos, o novo programa também não inclui o benefício de assistência médica estendida oferecido no pacote de aposentadoria anterior, uma diferença importante para quem avalia sair antes de encontrar outro emprego.

Um programa mais amplo que a oferta de aposentadoria da primavera

O primeiro programa de aposentadoria voluntária da Microsoft, lançado em abril, abrangeu cerca de 8.750 funcionários nos EUA, ou aproximadamente 7% da força de trabalho da empresa no país. A elegibilidade se limitava a funcionários até o nível de diretor sênior cuja idade somada aos anos de serviço fosse de pelo menos 70.

Cerca de 30% dos funcionários elegíveis aceitaram a oferta. Aplicando essa taxa relatada às 8.750 pessoas, chega-se a aproximadamente 2.625 desligamentos. A Microsoft registrou uma despesa de US$ 900 milhões com o programa de aposentadoria em abril, mostrando que reduções voluntárias podem gerar um custo imediato substancial, mesmo quando diminuem os gastos futuros com folha de pagamento.

A nova oferta alcança cerca de 6,9 vezes mais funcionários elegíveis que o programa anterior, considerando os números divulgados de 60 mil e 8.750. Seu alcance geográfico também é maior: são quatro países, em vez de apenas os Estados Unidos. Segundo relatos, a Microsoft espera que uma parcela menor dos funcionários elegíveis aceite desta vez.

Coleman afirmou que a nova iniciativa aproveita as lições do programa de aposentadoria. Ela também indicou que a Microsoft avaliará a experiência antes de decidir como ofertas desse tipo poderão evoluir. Ao descrever a abordagem da empresa, disse:

A Oferta de Saída Voluntária é uma novidade para nós. Vamos aprender com ela.

Saídas voluntárias coexistem com cortes de vagas

A Microsoft continuou a fazer cortes compulsórios além de oferecer aos funcionários a opção de sair. A empresa anunciou em julho cortes que afetaram 4.800 postos de trabalho e, segundo relatos, eliminou várias centenas de vagas a mais em setembro. Mais de 15 mil postos foram cortados em 2025.

Coleman afirmou que a adesão ao programa de aposentadoria anterior ajudou a reduzir a dimensão das demissões posteriores. Ainda assim, a Microsoft mantém os cortes obrigatórios como uma forma separada de mudar sua força de trabalho. Para os funcionários, a diferença prática está em quem toma a decisão: o trabalhador escolhe se aceita um pacote voluntário, enquanto o empregador seleciona os postos que serão eliminados.

As principais etapas deste ano mostram como a oferta mais recente se encaixa nessa sequência:

• Abril: a Microsoft lançou seu primeiro programa de aposentadoria voluntária, que abrangeu cerca de 8.750 funcionários elegíveis nos EUA.
• 30 de junho: a força de trabalho global da Microsoft era de 223 mil funcionários, segundo os dados divulgados.
• Julho: a empresa anunciou cortes que afetaram 4.800 postos de trabalho.
• Setembro: segundo relatos, várias centenas de postos adicionais foram cortados.
• Anúncio de segunda-feira: a Microsoft estendeu a nova Oferta de Saída Voluntária a cerca de 60 mil funcionários elegíveis em quatro países.
• Dezembro: os funcionários elegíveis na Índia têm até 1º de dezembro para decidir; o prazo geral de adesão vai até a primeira semana do mês, e os desligamentos estão previstos para o fim do ano.

Investimento em IA explica a pressão sobre os gastos

A Microsoft projetou US$ 175 bilhões em investimentos de capital para o ano-calendário de 2026, à medida que amplia a infraestrutura de computação em nuvem e IA. Os investimentos de capital financiam ativos como centros de dados, servidores e chips avançados, que fornecem capacidade de computação por vários anos.

Os serviços de IA exigem grande capacidade de computação para desenvolver e operar os sistemas por trás de produtos como o Copilot. Por isso, a Microsoft está ampliando uma infraestrutura física cara enquanto busca controlar as despesas operacionais, inclusive os custos com pessoal. A oferta de saída voluntária coloca essas duas prioridades de gastos no mesmo contexto financeiro.

O fluxo de caixa livre informado pela Microsoft no segundo trimestre foi positivo, de US$ 19,64 bilhões, mas caiu 23% em relação ao mesmo período do ano anterior. Fluxo de caixa livre é o dinheiro que sobra das operações da empresa após os investimentos de capital. Esse indicador ajuda a mostrar quanto caixa uma empresa mantém depois de pagar pelos investimentos em infraestrutura.

Segundo relatos, as concorrentes de nuvem Alphabet e Amazon registraram fluxo de caixa livre negativo no mesmo trimestre. O resultado positivo da Microsoft indica uma posição de caixa diferente, embora a queda mostre a pressão associada ao programa de investimentos. A divulgação dos resultados na quarta-feira dará aos investidores outra oportunidade de avaliar em conjunto os gastos, o crescimento e a lucratividade.

Índia tem desligamentos e compromisso de investimento

A Microsoft emprega cerca de 23 mil pessoas na Índia, o que faz do país uma parte significativa de suas operações globais. A empresa não informou quantos desses funcionários são elegíveis para a nova oferta. O prazo de 1º de dezembro dá aos funcionários elegíveis uma data definida para avaliar seu pacote individual.

Um porta-voz da Microsoft afirmou que a empresa mantém o compromisso de investir US$ 20,5 bilhões na Índia entre 2025 e 2029 em infraestrutura de nuvem e IA, capacitação profissional e operações. O porta-voz também reiterou a meta de oferecer capacitação em IA a 20 milhões de pessoas no país até 2030.

O porta-voz descreveu o avanço em direção a esse compromisso de capacitação:

Também estamos no caminho certo para cumprir nosso compromisso de capacitar 20 milhões de pessoas em toda a Índia em habilidades de IA até 2030.

A situação da Índia reúne as duas direções da reestruturação da Microsoft: os investimentos em infraestrutura e capacitação continuam, enquanto funcionários atuais de algumas áreas recebem uma oferta para sair. O compromisso de investimento abrange várias categorias de gastos, enquanto o programa de desligamento se aplica a equipes e cargos específicos.

O que muda para as equipes e os funcionários

A inclusão do Copilot, das experiências de IA e de algumas outras áreas de IA mostra que o ajuste da força de trabalho alcança negócios centrais aos planos de expansão da empresa. A participação depende das necessidades de cada equipe, e não de uma simples divisão entre as operações de IA e os produtos mais antigos.

Os funcionários que aceitarem a oferta receberão apoio para fazer a transição para uma carreira fora da Microsoft. Os colegas que permanecerem poderão trabalhar em equipes com outra composição de cargos e experiência após os desligamentos. Os líderes das áreas terão de compatibilizar essas mudanças com os compromissos com clientes e os projetos em andamento, fatores que, segundo a Microsoft, orientam a participação.

Coleman afirmou que a empresa continuará ajudando os funcionários a desenvolver habilidades e a explorar oportunidades de carreira internamente, quando apropriado. Ela descreveu assim as diferenças entre as equipes e as circunstâncias individuais:

Não existe uma abordagem única que funcione para todas as equipes ou todos os funcionários.

Próximos passos

As ações da Microsoft subiram cerca de 1% na segunda-feira após a notícia da oferta, acumulando alta de aproximadamente 10% no ano até aquele momento. Agora, a atenção dos investidores se volta aos resultados trimestrais de quarta-feira e a eventuais detalhes sobre o custo financeiro do programa.

Para os funcionários elegíveis, a decisão é mais imediata: comparar o valor do pagamento em dinheiro, das ações, da assistência médica e do apoio profissional com seus planos de trabalho fora da empresa. As decisões nas próximas semanas determinarão quantas das cerca de 60 mil ofertas resultarão em desligamentos até o fim do ano.

A Microsoft também avalia o papel que as saídas voluntárias poderão ter em futuras mudanças de pessoal. Coleman disse anteriormente que a empresa estava estudando se programas desse tipo poderiam se tornar uma opção regular, possivelmente anual. A oferta atual permite à Microsoft testar o modelo em um grupo mais amplo de países, níveis de senioridade e unidades de negócios do que o programa de aposentadoria da primavera.

Principais pontos

• Cerca de 60 mil funcionários na Índia, nos EUA, no Reino Unido e no Canadá são elegíveis, o equivalente a aproximadamente 27% da força de trabalho informada pela Microsoft.
• A oferta abrange funcionários até o nível 70 em equipes participantes, com exclusão de várias funções importantes.
• Os pacotes incluem apoio financeiro e recursos de carreira; os benefícios e as fórmulas de pagamento relatados variam conforme o mercado e o funcionário.
• Os funcionários elegíveis na Índia têm até 1º de dezembro para decidir. Os desligamentos de quem aceitar estão previstos para o fim do ano.
• O programa de aposentadoria anterior nos EUA teve adesão de cerca de 30% dos aproximadamente 8.750 funcionários elegíveis e gerou uma despesa de US$ 900 milhões.
• A nova oferta acompanha grandes investimentos em infraestrutura de IA e vem após cortes compulsórios de postos de trabalho no início do ano.