NTPC planeja expansão de Rs 17 lakh crore enquanto Índia busca energia mais confiável

Plano de Rs 17 trilhões para atender à demanda por mais horas

A NTPC planeja investir Rs 17 lakh crore, equivalente a Rs 17 trilhões, na próxima década, enquanto a maior geradora de energia da Índia amplia a geração de eletricidade, o armazenamento e os combustíveis verdes. O presidente e diretor-geral Gurdeep Singh afirmou que cerca de Rs 7 lakh crore seriam investidos nos primeiros cinco anos, junto com um esforço para chegar a 30 gigawatts de capacidade nuclear até 2047.

Em discurso na 20ª India Energy Summit 2026, organizada pela Indian Chamber of Commerce em Nova Délhi, Singh descreveu um desafio crescente: fornecer eletricidade a preços acessíveis durante períodos mais longos de alta demanda. O crescimento econômico, os sistemas de refrigeração, a inteligência artificial e os centros de dados aumentam a pressão, enquanto as mudanças nas condições climáticas afetam o consumo de energia.

As metas de expansão da NTPC dão dimensão a esse desafio. Executivos apresentaram planos para uma carteira de capacidade de 150 gigawatts até o ano fiscal de 2032 e de 250 gigawatts até o ano fiscal de 2037, em comparação com cerca de 91 gigawatts em operação atualmente. Um gigawatt equivale a 1.000 megawatts, unidade usada para descrever quanta eletricidade uma usina pode produzir em determinado momento.

Singh disse que a questão central era garantir um fornecimento confiável a um preço que os consumidores pudessem pagar:

A verdadeira questão é se conseguimos fornecer energia sob demanda e a um preço acessível.

A NTPC pretende ampliar a geração a carvão e, ao mesmo tempo, direcionar investimentos crescentes para energias renováveis, armazenamento e energia nuclear. Seus planos também incluem gás, energia hidrelétrica, parcerias de fornecimento de energia para a indústria e um polo de hidrogênio que produzirá combustíveis para possíveis clientes no exterior.

O compromisso de investimento é substancial mesmo antes de se completar a década. Os Rs 7 lakh crore previstos para os primeiros cinco anos representam cerca de 41% do total de Rs 17 lakh crore. A empresa descreveu o programa tanto como um investimento ao longo dos próximos dez anos quanto como uma expansão que se estenderá até o ano fiscal de 2037.

Renováveis lideram o aumento planejado de capacidade

A NTPC espera que as energias renováveis respondam pela maior parte do crescimento futuro de sua capacidade. A meta é aumentar a capacidade renovável, atualmente em cerca de 12 gigawatts em operação, para 60 gigawatts até o ano fiscal de 2032 e 136 gigawatts até o ano fiscal de 2037.

A primeira meta multiplicaria por cinco a capacidade renovável atual. A segunda elevaria esse patamar a mais de onze vezes o nível de hoje. Em relação aos totais previstos para a carteira da empresa, as renováveis representariam 40% da capacidade no ano fiscal de 2032 e cerca de 54% no ano fiscal de 2037.

O grupo NTPC tem atualmente uma carteira de aproximadamente 127 gigawatts, dos quais cerca de 91 gigawatts estão em operação e 36 gigawatts em construção, segundo números apresentados em sua reunião anual com analistas e investidores. Singh informou que o volume em construção era de 37 gigawatts em seu discurso na cúpula, incluindo cerca de 17 gigawatts em projetos a carvão.

Esses projetos oferecem uma base substancial para a expansão, mas as metas de longo prazo exigem muito mais construção. Os 250 gigawatts planejados para o ano fiscal de 2037 equivaleriam a cerca de 2,75 vezes a capacidade atualmente em operação.

Executivos da NTPC descreveram o carvão, as energias renováveis apoiadas por armazenamento e a energia nuclear como os "três pilares" da segurança energética da Índia. Cada um tem uma função diferente: usinas a carvão e nucleares podem fornecer geração contínua, enquanto a produção solar e eólica varia conforme o clima e a hora do dia. O armazenamento permite guardar parte da eletricidade para fornecê-la mais tarde.

Por que o carvão continua em expansão

Singh afirmou que a rede elétrica da Índia tinha cerca de 557 gigawatts de capacidade, dos quais aproximadamente 55% vinham de fontes não fósseis. Ainda assim, o carvão respondia por quase 70% da eletricidade gerada.

Capacidade mede a produção máxima potencial das usinas. Geração mede a eletricidade que elas de fato produzem ao longo do tempo. Uma instalação solar produz durante o dia, enquanto uma usina a carvão pode operar à noite; por isso, as proporções da capacidade instalada e da eletricidade produzida podem ser muito diferentes.

A capacidade a carvão da NTPC pode subir de cerca de 67 gigawatts para aproximadamente 91 gigawatts, segundo os planos atuais. Isso representa um aumento de 24 gigawatts, ou cerca de 36%, mesmo com um crescimento muito mais acelerado da capacidade renovável.

Singh disse que a geração das usinas a carvão havia aumentado cerca de 18% no mês a que se referia, em comparação com uma alta de aproximadamente 10% anteriormente. Ele também mencionou as dificuldades para manter estoques adequados de carvão nas usinas diante do aumento das necessidades de geração.

Singh apontou os padrões climáticos associados ao El Niño, a expansão econômica e a demanda por refrigeração como fatores que contribuem para o aumento do consumo de eletricidade. El Niño é um padrão climático que envolve o aquecimento das águas superficiais de parte do oceano Pacífico e pode influenciar o clima em outras regiões, inclusive condições que afetam a demanda por eletricidade.

A inteligência artificial e os centros de dados são outra fonte de demanda. Computadores que processam e armazenam informações precisam de eletricidade, e os equipamentos usados para resfriá-los consomem ainda mais. A estratégia de investimento da NTPC reflete a necessidade de atender a essas cargas crescentes enquanto amplia fontes com menores emissões de carbono.

O armazenamento precisa atender a um período maior de demanda

Singh disse que o período durante o qual o sistema elétrico precisa atender a uma demanda contínua aumentou de cerca de quatro horas para algo entre dez e doze horas. Um período de demanda mais longo muda a função do armazenamento: ele precisa fornecer eletricidade por mais horas, em vez de cobrir apenas um breve pico de consumo à noite.

A NTPC está investindo em armazenamento hidrelétrico por bombeamento, baterias de fluxo de vanádio e baterias de dióxido de carbono como alternativas às baterias convencionais de lítio. Singh associou essa diversificação à redução da dependência de materiais importados e ao desenvolvimento de capacidades tecnológicas nacionais.

O armazenamento hidrelétrico por bombeamento usa eletricidade para elevar água até um reservatório. Quando a energia é necessária, a água desce e passa por turbinas. Baterias de fluxo de vanádio armazenam energia em soluções líquidas mantidas em tanques, enquanto sistemas de armazenamento com dióxido de carbono usam processos de compressão e expansão para armazenar energia e recuperá-la mais tarde.

A NTPC espera colocar em operação sua primeira instalação de bateria de dióxido de carbono na primeira metade de novembro. Singh disse que a tecnologia poderia ser replicada em outros locais e utilizada junto a grandes parques solares. Esse tipo de armazenamento poderia ajudar a transferir parte da produção solar diurna para os horários sem luz solar.

Singh também mencionou incentivos governamentais para a química avançada de células de bateria. Seu argumento mais amplo foi que a Índia precisa desenvolver capacidades nacionais e contar com diversas opções de armazenamento à medida que a demanda por eletricidade muda, em vez de depender de uma única tecnologia.

Anil Razdan, ex-secretário de Energia e presidente do Comitê de Especialistas em Energia da Indian Chamber of Commerce, explicou por que o armazenamento é importante para a geração renovável:

A energia renovável oferece um potencial enorme, mas sua natureza intermitente faz do armazenamento uma parte essencial do sistema elétrico. Sem desenvolver uma infraestrutura de armazenamento adequada, não conseguiremos realizar todo o potencial das energias renováveis.

Planos nucleares dependem de locais e obras

A NTPC pretende desenvolver cerca de 6 gigawatts de capacidade nuclear até o ano fiscal de 2037, dentro de sua ambição de longo prazo de chegar a 30 gigawatts até 2047. A meta para 2047 equivaleria a 30% do objetivo nacional da Índia, de 100 gigawatts.

Singh disse que a NTPC havia identificado três locais propostos e os submetido à aprovação do Departamento de Energia Atômica e da Comissão de Energia Atômica. Os locais e as datas das aprovações não foram especificados.

A expansão nuclear da Índia também está se abrindo a uma participação mais ampla do setor privado. O presidente da Comissão de Energia Atômica, Ajit Kumar Mohanty, que é secretário do Departamento de Energia Atômica, afirmou que empresas privadas poderiam investir cerca de Rs 7,5 lakh crore e contribuir com 30 gigawatts até 2047. A meta da NTPC e a contribuição do setor privado são componentes separados da expansão nacional.

Mohanty afirmou que a Lei de Aproveitamento Sustentável e Avanço da Energia Nuclear para a Transformação da Índia, conhecida como Lei SHANTI, foi promulgada em dezembro de 2025. A lei abriu o setor a uma participação mais ampla dos setores público e privado, mantendo o controle soberano sobre atividades sensíveis.

Mohanty estimou a necessidade de capital em cerca de Rs 25 crore por megawatt. Aplicado a 30 gigawatts, ou 30.000 megawatts, esse valor resulta em Rs 7,5 lakh crore, o que corresponde à estimativa de investimento privado. Usinas nucleares exigem grandes investimentos antes de começar a produzir eletricidade.

A Nuclear Power Corporation of India Limited opera 24 reatores, com cerca de 9 gigawatts de capacidade. Outros 17 reatores, que somam aproximadamente 13 gigawatts, estão em fase de implementação. Mohanty disse que projetos nucleares costumam levar de cinco a sete anos para serem construídos, dependendo da tecnologia, das aprovações e das necessidades da obra.

Mohanty também esperava que algumas empresas privadas estivessem operando reatores dentro de cinco anos. As empresas avaliam tecnologia, fornecimento de combustível, terrenos e possíveis parcerias com a Nuclear Power Corporation of India e fornecedores estrangeiros.

Reatores menores e o programa de combustível da Índia

A Índia está estudando pequenos reatores modulares para necessidades específicas de eletricidade, inclusive instalações industriais que exigem fornecimento abundante e confiável. Mohanty citou os setores de aço e cimento como indústrias nas quais esses reatores poderiam fornecer energia cativa, ou seja, eletricidade gerada principalmente para uso do próprio consumidor industrial.

Reatores menores acrescentariam uma opção às grandes usinas nucleares. Seu uso dependeria do projeto do reator, das exigências regulatórias e dos acordos comerciais entre o gerador e o cliente industrial.

A Índia também está avançando em seu programa para ampliar o uso de recursos nucleares nacionais. O Reator Reprodutor Rápido Experimental de Kalpakkam, no estado de Tamil Nadu, atingiu a primeira criticalidade em abril de 2026. Primeira criticalidade significa que o reator iniciou uma reação nuclear em cadeia sustentada, uma etapa importante antes da operação plena.

Mohanty descreveu um programa em três etapas. Reatores a urânio geram eletricidade e produzem plutônio, que pode ser recuperado do combustível usado. Reatores reprodutores rápidos utilizam esse material na segunda etapa, favorecendo o uso futuro do tório na terceira. Primeiro, o tório precisa ser convertido em combustível adequado para reatores.

Mohanty disse que a Índia detém cerca de 25% das reservas mundiais de tório, incluindo depósitos associados a minerais de areias de praia em estados como Odisha e Andhra Pradesh. A Índia também assinou acordos de cooperação nuclear civil pacífica com 18 países, que servem de base para parcerias internacionais à medida que sua frota de reatores cresce.

Combustíveis verdes precisam de compradores além dos projetos-piloto

A NTPC está negociando amônia verde e outros combustíveis verdes com potenciais compradores no Japão, na Coreia do Sul e na Alemanha. O polo de hidrogênio que planeja construir em Andhra Pradesh deve produzir amônia verde e metanol verde, enquanto uma tubulação de 20 quilômetros está em construção em Simhadri para conectar o fornecimento a clientes no exterior.

O hidrogênio verde é produzido usando eletricidade de fontes renováveis para separar a água em hidrogênio e oxigênio. Depois, pode ser utilizado para produzir itens como amônia e metanol. Esses produtos oferecem outras maneiras de usar e transportar energia proveniente da eletricidade renovável.

Singh disse que o próximo passo da NTPC era transformar demonstrações em negócios sustentados por uma demanda confiável:

Precisamos transformar o hidrogênio em um negócio, deixando para trás os projetos-piloto e avançando para empreendimentos comercialmente viáveis.

As negociações da NTPC são com potenciais compradores; acordos de compra, volumes de exportação e cronogramas de entrega ainda não foram anunciados. Garantir clientes é importante porque uma unidade de produção precisa de receitas confiáveis para justificar os investimentos e sustentar a operação.

A Índia tem como meta produzir 5 milhões de toneladas métricas de hidrogênio verde por ano até 2030, com apoio governamental de cerca de US$ 2,1 bilhões. A NTPC já testou o hidrogênio no transporte, com dez ônibus movidos a hidrogênio em operação. Singh disse que os cinco primeiros foram implantados em Leh-Ladakh cerca de dois anos e meio antes, usando hidrogênio produzido com eletricidade solar.

Parcerias industriais podem aproveitar melhor o calor

A NTPC está avaliando um modelo em que poderia adquirir uma participação acionária de 26% em projetos de geração cativa de energia com consumidores industriais. Participação acionária significa deter uma parte do projeto, em vez de atuar apenas como fornecedora de eletricidade.

Singh disse que a cogeração poderia ajudar a reduzir os custos de energia e as emissões de carbono da indústria. A cogeração produz eletricidade e aproveita parte do calor gerado nesse processo, por exemplo, em uma fábrica. Na produção convencional de eletricidade, grande parte desse calor costuma ser liberada sem aproveitamento.

Singh mencionou uma eficiência potencial de cerca de 70% quando se contabilizam em conjunto o calor útil e a eletricidade. Para um consumidor industrial que precisa dos dois, recuperar o calor permite aproveitar melhor a mesma quantidade de combustível.

A estrutura e o escopo exatos do modelo de participação acionária proposto ainda precisam ser esclarecidos. O interesse da NTPC conecta seus planos de expansão a clientes industriais que buscam energia confiável e custos operacionais menores.

Financiamento e previsão também importam, além de novas usinas

Razdan disse que as tensões geopolíticas e as interrupções no transporte global de energia estavam remodelando os mercados e aumentando as pressões sobre os custos. Ele defendeu o fortalecimento das finanças das empresas de distribuição de energia, a arrecadação pontual das receitas e um ambiente regulatório que favoreça os investimentos.

As empresas de distribuição fornecem eletricidade aos consumidores e recebem os pagamentos. Sua capacidade de recuperar receitas afeta os recursos disponíveis para pagar as geradoras e sustentar investimentos em todo o sistema elétrico.

Ghanshyam Prasad, presidente da Autoridade Central de Eletricidade, pediu planejamento antecipado e previsões de demanda mais precisas, inclusive para centros de dados. Prever a demanda significa estimar quando e onde será necessária eletricidade para que seja possível preparar a infraestrutura de geração, armazenamento e distribuição.

Prasad também defendeu a fabricação nacional de componentes para o setor elétrico, a fim de reduzir a dependência das cadeias globais de suprimentos. Singh fez uma observação semelhante sobre as prioridades tecnológicas da NTPC:

A autossuficiência tecnológica será tão importante quanto a segurança energética.

O programa da NTPC, portanto, envolve mais do que acrescentar capacidade de geração. A duração do armazenamento, a disponibilidade de combustível, as aprovações nucleares, os clientes industriais pagadores e as previsões de demanda influenciarão a capacidade dos novos ativos de fornecer eletricidade a preços acessíveis quando ela for necessária.

Marcos de 2025 a 2047

Os planos da NTPC abrangem vários períodos de investimento e construção. Os marcos mais próximos envolvem armazenamento e capacidade renovável, enquanto as maiores ambições nucleares se estendem até 2047.

• Dezembro de 2025: A Lei SHANTI abriu a energia nuclear a uma participação mais ampla dos setores público e privado.
• Abril de 2026: O Reator Reprodutor Rápido Experimental de Kalpakkam atingiu a primeira criticalidade.
• 13 de outubro de 2026: Singh apresentou o programa de investimentos e as prioridades tecnológicas na India Energy Summit, em Nova Délhi.
• Primeira metade de novembro de 2026: A NTPC espera colocar em operação sua primeira instalação de bateria de dióxido de carbono.
• 2030: A Índia tem como meta produzir 5 milhões de toneladas métricas de hidrogênio verde por ano.
• Ano fiscal de 2032: A NTPC prevê uma carteira de 150 gigawatts, incluindo 60 gigawatts de energias renováveis.
• Ano fiscal de 2037: A NTPC prevê 250 gigawatts, incluindo 136 gigawatts de energias renováveis e cerca de 6 gigawatts de capacidade nuclear.
• 2047: A NTPC pretende chegar a 30 gigawatts de capacidade nuclear, dentro da meta nacional de 100 gigawatts da Índia.

Esses marcos mostram que a expansão ocorrerá em ritmos diferentes. A entrada em operação do sistema de armazenamento é esperada semanas após a cúpula, enquanto o desenvolvimento nuclear exige aprovações para os locais, financiamento e anos de construção.

Principais pontos

• A NTPC planeja investir Rs 17 lakh crore na próxima década, incluindo Rs 7 lakh crore nos primeiros cinco anos.
• A empresa prevê uma carteira de capacidade de 250 gigawatts até o ano fiscal de 2037, em comparação com cerca de 91 gigawatts em operação atualmente.
• A capacidade renovável deve chegar a 136 gigawatts até o ano fiscal de 2037, enquanto a capacidade a carvão pode subir para cerca de 91 gigawatts.
• Os planos de armazenamento incluem hidrelétricas reversíveis, baterias de fluxo de vanádio e uma instalação de dióxido de carbono prevista para novembro.
• A NTPC submeteu três locais nucleares para aprovação e pretende chegar a 30 gigawatts de capacidade nuclear até 2047.
• Entre os possíveis clientes de combustíveis verdes estão compradores no Japão, na Coreia do Sul e na Alemanha.
• As finanças das distribuidoras, a tecnologia nacional e as previsões de demanda são questões centrais, assim como a nova capacidade de geração.