De meca da alfaiataria a um comércio mais discreto
Por gerações, um terno bem-feito de Hong Kong funcionou como cartão de visita. Banqueiros viajavam para tirar medidas, marinheiros partiam com sacolas de viagem cheias de paletós, e celebridades em visita passavam para uma prova entre estreias de filmes e banquetes. Essa era moldou a carreira de Benny Woo, alfaiate veterano que vestiu o magnata Li Ka-shing e o astro do Cantopop Andy Lau. Aos 77 anos, Woo está fechando sua loja de rua em Sheung Wan, uma decisão que evidencia como o ofício característico da cidade enfrenta dificuldades diante das mudanças no varejo e na cultura de trabalho.
Conteúdo
- De meca da alfaiataria a um comércio mais discreto
- Como Hong Kong se tornou um destino para ternos
- Tradições do ofício: Xangai encontra Cantão
- A era de ouro: rapidez e atendimento
- Por que a demanda caiu depois dos anos 1980
- Aluguéis, turismo e a pressão sobre o varejo
- Pandemia, roupas casuais e vida no escritório
- O desafio de encontrar profissionais: menos aprendizes
- O que ainda diferencia a alfaiataria de Hong Kong
- Alfaiataria sob medida, feita por medida e pronta para vestir: entenda
- O ofício pode se adaptar a um novo mercado?
- O que saber
Woo disse que a mudança foi drástica desde a pandemia, quando os códigos de vestimenta no escritório ficaram mais flexíveis e o trabalho remoto se espalhou por muitos setores. Ele se lembra de uma época em que ternos eram padrão entre gerentes de multinacionais e turistas lotavam seu livro de encomendas. A demanda que antes fazia da alfaiataria uma carreira movimentada diminuiu com a queda do fluxo de pessoas e do uso de roupas formais.
Antes de trancar a porta pela última vez, Woo refletiu sobre o que mudou e por que sobreviver se tornou difícil até mesmo em um bairro nobre onde os alfaiates prosperavam.
Ao apresentar seu ponto de vista como um dos mestres respeitados do ofício, Woo descreveu como as expectativas no trabalho e nas ruas se transformaram:
Os negócios costumavam ir muito bem. Os funcionários em cargos de gestão nas grandes empresas internacionais sempre usavam ternos. Isso deixou de acontecer depois da pandemia. Mesmo que meu aluguel caia dezenas de milhares de dólares, ainda assim não vou conseguir sobreviver.
Ele também relembrou o próprio começo. Woo veio de Xangai para Hong Kong ainda criança e aprendeu o ofício com o pai. O aprendizado logo levou à independência, nos anos 1960, época em que havia muitas encomendas e os ganhos superavam os de muitos outros empregos.
Era muito fácil. Se você pedisse demissão de manhã, podia começar a trabalhar em outro lugar à tarde. Naquela época, um policial ganhava cerca de HK$ 200 por mês, enquanto eu podia ganhar até HK$ 1.000. Turistas americanos encomendavam mais de uma dúzia de ternos de uma vez porque os preços aqui eram muito mais baixos.
Suas lembranças contam uma história mais ampla: a cidade já esteve no topo do mundo da moda masculina sob medida, mas depois enfrentou um longo declínio à medida que os gostos da moda, o turismo e a economia do varejo tomaram novos rumos.
Como Hong Kong se tornou um destino para ternos
Hong Kong não conquistou sua reputação na alfaiataria por acaso. Em meados do século 20, a cidade reunia muitos cortadores e alfaiates habilidosos, de famílias locais e de Xangai, onde escolas de alfaiataria e influências europeias haviam estabelecido altos padrões técnicos. Depois de 1949, uma leva de mestres de Xangai se estabeleceu em Hong Kong e combinou sua abordagem com técnicas cantonesas. O resultado foi um ofício eficiente e cosmopolita, capaz de cumprir prazos apertados com resultados elegantes.
O mercado também favorecia esse crescimento. A economia da cidade se expandiu, as instituições coloniais privilegiavam roupas formais e os viajantes que passavam por ali buscavam bom preço e rapidez. Nos anos 1960, havia centenas de lojas em distritos como Tsim Sha Tsui, Wanchai e Central. Um relato da época dizia que havia cerca de 500 alfaiatarias só em Tsim Sha Tsui. Em agosto de 1966, chegou-se a dizer que Hong Kong havia superado a Savile Row, de Londres, como centro de ternos sob medida. Estimativas apontam que, naquele período, milhares de pessoas trabalhavam na alfaiataria.
Tradições do ofício: Xangai encontra Cantão
Duas tradições moldaram a identidade da alfaiataria da cidade. A escola de Xangai, frequentemente associada à chamada Gangue Vermelha, formada por mestres cortadores treinados em técnicas formais, elevou o nível da modelagem, da estrutura e do acabamento. As alfaiatarias cantonesas, muitas das quais construíram sua reputação atendendo clientes locais e militares em visita, priorizavam rapidez e preços competitivos. Essa combinação diferenciava os ternos de Hong Kong dos britânicos e italianos. Os paletós costumavam ter linhas limpas e entretelas leves, adequadas ao clima da cidade. O corte era eficiente. Os clientes podiam pedir ombros estruturados à inglesa ou formas mais suaves inspiradas na alfaiataria italiana, e uma boa loja conseguia fazer os dois.
No fim dos anos 1950 e nos anos 1960, os alfaiates também aprenderam a ir até onde estavam os clientes. As lojas foram pioneiras em apresentações itinerantes em suítes de hotéis na América do Norte e na Europa, levando mostruários de tecidos, tirando medidas no local e enviando as peças prontas pelo correio. Esse modelo itinerante abriu novos mercados e tornou Hong Kong um nome conhecido entre profissionais de escritório muito além da Ásia.
A era de ouro: rapidez e atendimento
Parte do apelo da cidade era prático. Um terno bem cortado podia ficar pronto em poucos dias, às vezes anunciado como um terno de 24 horas para viajantes com pouco tempo, embora a alfaiataria sob medida propriamente dita ainda exigisse várias provas. Os preços eram mais baixos que os da Savile Row e da Itália, mas a qualidade do trabalho muitas vezes era alta. Turistas e diplomatas se misturavam a autoridades locais e estrelas de cinema em salas de prova apertadas. A lista de clientes de casas famosas parece um manual do poder e da cultura do fim do século 20: presidentes, primeiros-ministros e artistas internacionais passavam por ali para tirar medidas.
Lojas como a Sam’s Tailor transformaram essa história em marca, recebendo de líderes estrangeiros a atletas. Outras se especializaram. Camisarias como a Ascot Chang ficaram famosas por colarinhos precisos e detalhes feitos à mão. Atrás dos balcões estavam proprietários com décadas de experiência e oficinas cheias de alfaiates experientes, que conheciam de cor a geometria de uma boa lapela.
Rapidez e atendimento definiam o padrão. O cliente podia comparecer para a primeira prova, voltar no dia seguinte para os ajustes e partir da cidade com o terno cuidadosamente acondicionado em papel de seda. Para quem viajava com frequência, os alfaiates mantinham fichas com medidas e moldes e depois enviavam novas encomendas diretamente. Essa combinação de precisão e conveniência criou laços de fidelidade por gerações.
Por que a demanda caiu depois dos anos 1980
Vários fatores corroeram o modelo antigo. A qualidade dos ternos prontos melhorou, a variedade de tamanhos aumentou e as marcas globais se multiplicaram. Roupas prontas importadas, antes raras, viraram item comum nos shoppings e aeroportos de Hong Kong. Muitos clientes passaram a escolher uma marca e fazer ajustes rápidos em vez de seguir os rituais da alfaiataria sob medida. Os custos de produção também subiram. Algumas lojas começaram a terceirizar parte do processo para fábricas na China continental ou no Sudeste Asiático para manter preços competitivos, o que afetou a percepção dos clientes sobre a exclusividade de um terno de Hong Kong.
A cultura de trabalho também mudou. Os códigos de vestimenta ficaram mais flexíveis nos setores financeiro, de tecnologia e criativo. A sexta-feira casual deu lugar a roupas esporte fino na maioria dos dias. Profissionais mais jovens costumam preferir combinações de peças de alfaiataria, camisas polo de malha e tênis a um terno de duas peças. Ao mesmo tempo, cresceu a participação das mulheres no mercado de trabalho, mas menos lojas de Hong Kong desenvolveram um serviço completo de roupas femininas sob medida. Muitos alfaiates continuaram focados em roupas masculinas, deixando parte do mercado sem atendimento.
Os padrões do turismo também mudaram. Durante anos, visitantes da China continental em viagens curtas impulsionaram o movimento, mas diversificaram seus destinos de compras. Cada vez mais, os consumidores dividem as compras entre Shenzhen, Hainan, Japão e viagens à Europa, acompanhando as oscilações cambiais e as diferenças de preço. Com a fragmentação do comércio de rua, diminuiu o fluxo constante de clientes que entravam para comprar ternos.
Aluguéis, turismo e a pressão sobre o varejo
Aluguéis em alta e uma recuperação irregular do turismo criaram um cenário difícil para qualquer varejista especializado. Dados do governo dos últimos anos mostram quedas frequentes nas vendas do varejo em comparação com o ano anterior, e roupas e calçados estão entre as categorias mais fracas. Em um exemplo, o valor das vendas no varejo caiu 6,9 por cento em setembro de 2024 em relação ao ano anterior; em abril de 2025, a cidade registrou o 14º mês consecutivo de queda, com nova retração nas vendas de roupas. O número de visitantes da China continental se recuperou, mas muitos passam apenas o dia e gastam menos do que antes. Moradores locais também atravessam a fronteira para fazer compras, aproveitando as taxas de câmbio.
As autoridades reconhecem a pressão estrutural. Em uma declaração sobre a desaceleração, um porta-voz do governo de Hong Kong afirmou que as perspectivas para o varejo refletem novos hábitos de consumo entre moradores e visitantes e que os desafios vão persistir. O porta-voz também disse que a promoção do turismo e a realização de grandes eventos têm o objetivo de melhorar a confiança.
O desempenho do setor varejista no curto prazo continuará sendo afetado pela mudança nos padrões de consumo dos moradores e visitantes.
O mercado de luxo da cidade, que impulsionava parte da demanda por peças sob medida graças aos turistas que gastavam mais, também oscilou. Durante o período dos protestos, a Chow Tai Fook anunciou o fechamento de várias lojas em distritos nobres, citando as condições difíceis e um plano para priorizar a expansão na China continental. A mudança sinalizou uma reavaliação mais ampla. Desde então, diversas marcas globais reduziram sua exposição a contratos de aluguel de longo prazo em Hong Kong e experimentaram lojas temporárias em vez de grandes pontos de venda permanentes. Quando grandes lojas repensam sua presença, os pequenos negócios vizinhos perdem o fluxo de clientes que antes chegava às ruas laterais e galerias onde funcionam as alfaiatarias.
As tendências globais também importam. Em 2024 e 2025, os gastos com artigos de luxo desaceleraram na China e em outros grandes mercados. Grandes grupos registraram queda na receita de moda e artigos de couro, e a confiança do consumidor esfriou com a alta dos preços. Para um setor que depende de gastos discricionários tanto de viajantes quanto de profissionais locais, esses ventos contrários chegam até a mesa de corte.
Pandemia, roupas casuais e vida no escritório
O choque de 2020 levou muitas empresas ao trabalho remoto. Mesmo com a reabertura dos escritórios, a cultura de reuniões mudou. Chamadas de vídeo substituíram algumas apresentações presenciais, e a demanda por roupas formais para o dia a dia diminuiu. Os alfaiates podem se adaptar à alfaiataria casual, mas os ternos representam a maior parte das encomendas tradicionais sob medida. Essa lacuna aparece nas declarações de Woo sobre uma clientela que já não precisa de vários ternos para o trabalho.
A adoção de roupas mais casuais não aconteceu da noite para o dia. As empresas de tecnologia já haviam flexibilizado as expectativas, e os setores criativos nunca adotaram totalmente gravatas e paletós estruturados. A pandemia acelerou o processo. Hoje, muitas empresas seguem políticas flexíveis de vestimenta, levando em conta os dias de atendimento a clientes e os dias de trabalho interno. Menos pessoas compram três ou quatro ternos por ano para alternar no escritório. O terno único para ocasiões especiais continua sendo procurado, mas não sustenta uma grande concentração de lojas na cidade.
Os turistas, antes uma fonte constante de encomendas urgentes, também mudaram de comportamento. Alguns preferem pesquisar on-line e encomendar roupas feitas sob medida em plataformas digitais que enviam para todo o mundo. Outros planejam encomendar ternos como parte de uma experiência de viagem, recorrendo a casas italianas ou japonesas. Hong Kong ainda oferece bom preço e rapidez, mas concorre com um número crescente de canais.
O desafio de encontrar profissionais: menos aprendizes
No nível do ofício, há poucos profissionais entrando na área. Muitos dos melhores alfaiates e cortadores da cidade já passaram da meia-idade. Leva anos para formar um bom alfaiate de roupas sob medida; muitas vezes, uma década para chegar à maestria. Com menos jovens escolhendo essa profissão, as lojas têm dificuldade para substituir quem se aposenta. Um alfaiate estimou que menos de cinquenta mestres altamente experientes ainda trabalham em tempo integral na cidade, um número que mostra o risco de perder um conhecimento insubstituível.
Os aprendizados eram comuns: adolescentes aprendiam com parentes e ganhavam um salário estável enquanto a demanda crescia. Com a transferência de fábricas e oficinas para o outro lado da fronteira e a alta dos salários em outras áreas, trabalhar em uma pequena alfaiataria passou a parecer menos atraente. O trabalho é preciso e exige muita mão de obra. Recompensa a paciência e o orgulho do ofício, qualidades que florescem quando um fluxo estável de encomendas permite carreiras longas. Em um mercado instável, os orçamentos para treinamento encolhem.
Algumas famílias resistiram. A Empire Tailors mantém suas oficinas em Hong Kong com uma pequena equipe de artesãos veteranos. A Ascot Chang formou uma clientela global ao se concentrar em camisas e aperfeiçoar detalhes como um formato de colarinho distinto, pensado para as preferências locais. Esses exemplos mostram como tradição e inovação podem caminhar juntas, mas são exceções, não uma tendência geral.
O que ainda diferencia a alfaiataria de Hong Kong
Apesar das dificuldades, a cidade mantém vantagens que a tornaram conhecida. Uma ampla variedade de lojas atende a diferentes faixas de preço, de ternos executivos simples a paletós totalmente estruturados à mão, com casas de botão refinadas. O prazo é curto. Alfaiates itinerantes ainda visitam hotéis nos Estados Unidos e na Europa para tirar as medidas dos clientes e depois finalizam e enviam as peças em poucas semanas. Essa conveniência agrada a profissionais ocupados que valorizam o caimento mais do que a marca.
A qualidade varia, o que explica por que há opiniões diferentes sobre se Hong Kong ainda oferece bons negócios. Algumas lojas terceirizam etapas da confecção que antes eram feitas à mão no próprio estabelecimento. Outras mantêm todo o processo em oficinas locais e cobram mais por um trabalho artesanal que rivaliza com o de casas europeias. Descobrir qual é qual exige pesquisa e recomendações. Para muitos clientes, encomendas recorrentes criam confiança, e as melhores relações duram décadas.
Alfaiataria sob medida, feita por medida e pronta para vestir: entenda
Os termos podem confundir. Na alfaiataria sob medida, o alfaiate cria um molde exclusivo para cada cliente e confecciona a peça com várias provas, muitas vezes com entretelas estruturadas à mão e mangas pregadas manualmente. Na roupa feita por medida, usa-se um molde-base padrão, ajustado às medidas e preferências do cliente. Em geral, há menos provas e mais trabalho à máquina, o que reduz o preço. Roupas prontas para vestir são produzidas em tamanhos padronizados e alteradas conforme a necessidade. As lojas de Hong Kong trabalham com as três modalidades, embora a reputação da cidade se baseie nas duas primeiras.
Para viajantes, a melhor opção costuma ser uma peça feita por medida com pelo menos uma prova. Ela equilibra preço e rapidez e oferece um caimento melhor que o de uma roupa pronta para vestir. Para os conhecedores, a alfaiataria totalmente sob medida, com provas de alinhavo e cuidadoso trabalho manual, proporciona o resultado mais preciso. O essencial é haver transparência sobre a confecção, os materiais e o prazo. Uma explicação clara gera confiança e permite que os alfaiates ajustem as expectativas ao orçamento.
O ofício pode se adaptar a um novo mercado?
Uma retomada dependerá de conciliar a tradição com os novos hábitos dos clientes. A alfaiataria casual oferece um caminho. Paletós sem estrutura, jaquetas de trabalho de lã ou algodão e calças com cordão podem ser cortados com o mesmo cuidado de um terno e ainda se adequar aos códigos de vestimenta atuais. Camisas personalizadas continuam sendo um produto de entrada. Muitos homens que não usam terno regularmente ainda valorizam uma camisa com caimento perfeito no pescoço e nos ombros. Jeans e roupas de frio feitos por medida são nichos emergentes que combinam com as habilidades técnicas da cidade.
A experiência também importa. Lojas que organizam apresentações itinerantes no exterior, promovem eventos no próprio espaço e fazem parcerias com hotéis podem transformar uma prova em uma história. As ferramentas digitais ajudam, dos sistemas de agendamento a guias detalhados de medidas on-line para encomendas recorrentes. Algumas casas estão investindo em programas de formação para atrair aprendizes, colocando mestres mais velhos ao lado de cortadores mais jovens para manter as técnicas vivas. Associações do setor começaram a reposicionar Hong Kong como um polo comercial de moda e têxteis, criando espaços para fabricantes, designers e alfaiates se conectarem e encontrarem novos negócios.
As políticas públicas também podem contribuir. Subsídios para ofícios tradicionais, apoio a programas profissionalizantes e ajuda com os custos dos espaços reduziriam as barreiras para as lojas que mantêm a produção na cidade. Campanhas de turismo que destaquem os ofícios e as oficinas também podem diversificar a economia turística para além dos shoppings. Se uma nova geração enxergar uma carreira respeitada, com renda estável e satisfação criativa, mais pessoas escolherão a bancada de trabalho em vez de uma escrivaninha.
O mercado global imporá limites. A demanda por artigos de luxo na China continua irregular, e as oscilações cambiais seguem influenciando onde os consumidores chineses fazem compras. Ainda assim, as características que construíram a fama da alfaiataria de Hong Kong continuam presentes: competência técnica, rapidez e um atendimento que vai ao encontro dos clientes. Se essas qualidades forem aplicadas a produtos compatíveis com a maneira como as pessoas vivem e trabalham hoje, o ofício da cidade poderá voltar a encontrar uma base sólida.
O que saber
- O alfaiate veterano Benny Woo está fechando sua loja em Sheung Wan, alegando demanda fraca, aluguel alto e afastamento dos ternos de escritório depois da pandemia.
- Hong Kong se tornou um destino para ternos em meados do século 20, combinando tradições de Xangai e Cantão e atendendo viajantes do mundo todo com rapidez e bons preços.
- Nos anos 1960, dizia-se que a cidade havia superado a Savile Row, e estima-se que só Tsim Sha Tsui abrigava 500 alfaiatarias.
- O mercado encolheu com a melhora das roupas prontas para vestir, a transferência da produção para outros países e a flexibilização dos códigos de vestimenta no escritório.
- Dados do varejo mostram repetidas quedas anuais nas vendas em 2024 e 2025, com o setor de roupas sob pressão e visitantes gastando menos por viagem.
- As autoridades afirmam que as mudanças nos padrões de consumo de moradores e visitantes continuarão desafiando os varejistas, enquanto a promoção do turismo busca melhorar a confiança.
- Há poucos novos profissionais chegando. Muitos mestres alfaiates se aposentaram, e menos aprendizes estão entrando no setor.
- Apesar das dificuldades, Hong Kong ainda oferece prazos curtos e uma ampla variedade de opções personalizadas, da roupa feita por medida à alfaiataria totalmente sob medida.
- O crescimento futuro depende da alfaiataria casual, de melhores experiências para os clientes, de ferramentas digitais, da formação de novos artesãos e de políticas de apoio.






