Samsung planeja reduzir a linha Galaxy A enquanto a disparada dos custos de memória pressiona os celulares acessíveis

Redução na produção atinge o negócio de maior volume da Samsung

Segundo relatos, a Samsung informou a fornecedores que se preparem para receber cerca de 20% menos pedidos de componentes para a linha Galaxy A no quarto trimestre de 2026 do que o previsto no início do ano. Uma fonte do setor descreveu o corte como equivalente a aproximadamente 10 milhões de celulares. A empresa também avalia reduzir as metas de envios para 2027, já que a alta dos preços da memória torna mais difícil vender smartphones acessíveis com lucro.

O ajuste afeta uma família de produtos responsável por cerca de 70% dos envios de smartphones da Samsung. Os modelos Galaxy A sustentam os negócios da empresa na Índia, no Sudeste Asiático, na América Latina, no Oriente Médio e na África, onde um pequeno aumento no preço de compra pode levar os clientes a escolher outra marca.

Um relato mais detalhado dos planos aponta que a meta de envios proposta pela Samsung para 2027 é de 100 milhões de celulares Galaxy A com telas OLED, ante 120 milhões. Isso representaria 20 milhões de aparelhos a menos do que o previsto inicialmente, uma redução de 16,7%, e 10 milhões a menos do que a estimativa de 110 milhões de envios de modelos Galaxy A com OLED em 2026.

A Samsung não confirmou publicamente os cortes de produção nem concluiu as mudanças relatadas para os futuros modelos. Ainda assim, relatos de fornecedores descrevem um esforço mais amplo para proteger os lucros, limitando a produção de celulares menos rentáveis, aumentando os preços e direcionando componentes escassos para as linhas Galaxy S e Galaxy Z dobráveis.

A consequência imediata para os compradores pode ser uma variedade menor de celulares Galaxy acessíveis pelos preços habituais. O problema da Samsung é que produzir mais aparelhos oferece pouco alívio quando o custo das peças de cada unidade sobe mais rápido do que os clientes conseguem pagar.

O que abrangem os diferentes números de produção

A redução de cerca de 20% na linha Galaxy A compara os pedidos de componentes do quarto trimestre com o plano de produção da Samsung do início de 2026. Relatos mais amplos de fornecedores mencionam pedidos para reduzir as entregas de smartphones entre 20% e 30%, em uma comparação com previsões divulgadas antes do feriado de Chuseok, de 24 a 27 de setembro.

Esses números abrangem grupos de produtos e bases de planejamento diferentes. A estimativa da linha Galaxy A diz respeito à faixa de aparelhos acessíveis, enquanto os percentuais maiores se referem aos pedidos de componentes para smartphones de modo mais amplo. A Samsung também costuma ajustar os estoques no fim do ano, embora fornecedores descrevam as reduções atuais como maiores do que uma desaceleração sazonal normal.

A meta proposta para 2027 precisa de uma explicação semelhante. Alguns relatos descrevem a mudança de 120 milhões para 100 milhões como uma meta geral para a linha Galaxy A. Já o relato que especifica a cadeia de fornecimento de telas identifica esses números como referentes aos modelos Galaxy A com OLED. A linha A0 da Samsung usa telas LCD, enquanto as linhas A1, A2, A3 e A5 usam OLED. A A1 representa mais da metade do volume de modelos Galaxy A com OLED.

Essa delimitação é importante porque a meta de 100 milhões abrange um grupo menor do que a família Galaxy A, responsável por 70% dos envios da Samsung. As telas OLED emitem luz por meio de seus próprios pixels, enquanto as telas LCD usam uma luz de fundo. Para os fornecedores, a redução proposta significa menos pedidos em vários segmentos da linha Galaxy A, não apenas para um modelo.

Como a pressão aumentou ao longo de 2026

A resposta da Samsung se desenvolveu ao longo de vários meses, começando com ajustes de preços e avançando para mudanças relatadas nos pedidos de componentes e nas metas de envios. A sequência mostra como a alta dos custos se espalhou de mercados específicos para o planejamento da produção.

• De janeiro a março de 2026: a Samsung reajustou duas vezes os preços de celulares acessíveis na Índia, com aumentos também nas Filipinas, na Tailândia e no Vietnã.
• Segundo trimestre: o preço de uma combinação de memória DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB chegou a US$ 132, segundo dados da Omdia citados em relatos do setor.
• Terceiro trimestre: o preço da mesma combinação de memória chegou a US$ 140, ante US$ 35 no terceiro trimestre de 2025.
• 1º de outubro: a Samsung aumentou os preços de lançamento dos modelos Galaxy S26 no mercado interno em aproximadamente 150 mil a 280 mil won, dependendo do modelo.
• De 19 a 25 de outubro: relatos de fornecedores apontaram uma meta menor para os modelos Galaxy A com OLED em 2027 e cerca de 20% menos pedidos de componentes para a linha Galaxy A no quarto trimestre, em comparação com o plano original.

O próximo período de planejamento é 2027, quando os fornecedores esperam novas restrições na linha Galaxy A. Relatos que mencionam reduções superiores a 10% coexistem com a proposta mais específica de diminuir em 16,7% os envios de modelos Galaxy A com OLED em relação à meta inicial.

Por que a memória ficou tão cara

Os dados da Omdia indicam que o custo da combinação de DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB quadruplicou em um ano, passando de US$ 35 para US$ 140. Isso acrescenta US$ 105 ao custo de manter a mesma capacidade de memória, antes de considerar tela, câmeras, processador, bateria ou montagem.

A DRAM é a memória temporária de trabalho do celular, usada para executar aplicativos. A NAND armazena fotos, aplicativos e outros arquivos. Diante de preços mais altos para ambos os componentes, o fabricante precisa decidir quanto do custo extra absorver, repassar aos clientes ou evitar por meio de outra configuração de componentes.

Dados da TrendForce apontam pressão semelhante sobre outra especificação: 12 GB de memória DRAM móvel LPDDR5X custavam cerca de US$ 145 a US$ 146 no segundo trimestre, alta de 175% em relação ao ano anterior. Para o terceiro trimestre, previa-se um novo aumento de cerca de 20%, que poderia levar o preço a aproximadamente US$ 180. A LPDDR é um tipo de memória projetado para consumir relativamente pouca energia, o que a torna adequada para celulares.

Estimativas da Counterpoint Research citadas em relatos do setor indicam que a memória representa cerca de 40% dos custos de componentes de celulares de faixa intermediária. Fontes do setor relatam casos em que essa parcela passa da metade nos aparelhos mais baratos. O peso varia conforme o modelo, a capacidade de memória e os preços negociados pelos fabricantes.

A demanda por inteligência artificial também está direcionando investimentos e recursos de produção para memórias e materiais usados em equipamentos de computação mais caros. Os fabricantes de smartphones disputam o fornecimento em um mercado no qual outros clientes podem pagar mais.

A escassez vai além dos chips

A Samsung também enfrenta custos mais altos e dificuldades de aquisição de materiais usados em placas de circuito impresso e capacitores cerâmicos multicamadas. As placas conectam os componentes eletrônicos do celular, enquanto os minúsculos capacitores ajudam a manter estável o fornecimento de energia.

Relatos de fornecedores apontam a fibra de vidro usada em laminados revestidos de cobre, inclusive materiais associados à fabricante japonesa Nittobo, como outra fonte de pressão. Esses laminados compõem a base das placas de circuito. A demanda ligada aos equipamentos de IA está direcionando materiais para produtos com preços de venda mais altos.

Antes, a Samsung se beneficiava de uma posição mais favorável na obtenção de materiais do que alguns concorrentes chineses, o que ajudava a manter o fornecimento da linha Galaxy A. A escassez prolongada agora parece estar colocando essa vantagem à prova. Direcionar as peças disponíveis para os celulares Galaxy S e Galaxy Z pode gerar mais receita por aparelho pronto, embora esses produtos atendam a consumidores com orçamentos diferentes.

Celulares Galaxy acessíveis já estão mais caros na Ásia

A Índia oferece um primeiro exemplo de como a inflação dos componentes chega aos clientes. Até 9 de março, a Samsung havia aumentado pela segunda vez desde janeiro os preços de vários modelos acessíveis. Os reajustes do Galaxy A06 começaram em cerca de 500 rúpias, enquanto os do Galaxy A17 chegaram perto de 3.000 rúpias, dependendo da versão.

Os reajustes também abrangeram modelos das famílias Galaxy F e M, mostrando que a pressão vai além da linha Galaxy A. Nas Filipinas, o Galaxy A07 com 4 GB de RAM passou de 7.990 pesos para 9.990 pesos, um aumento de 2.000 pesos, ou cerca de 25%. Também foram relatados aumentos de preços na Tailândia e no Vietnã.

A Samsung enfrenta uma escolha difícil nesses mercados. Manter os preços significa que a fabricante paga mais por cada celular produzido. Aumentá-los pode fazer o aparelho ultrapassar o orçamento do cliente ou tornar mais atraente um celular concorrente. Uma fonte do setor descreveu as vendas de celulares acessíveis como sensíveis até mesmo a pequenos aumentos.

O Oriente Médio acrescenta outro problema de custos. A incerteza relacionada à guerra pode interromper a distribuição, desacelerar a venda dos estoques existentes e exigir rotas de transporte mais caras. Por isso, a Samsung pode dar mais peso aos preços na Índia e se concentrar nos níveis de estoque e na confiabilidade das entregas no Oriente Médio.

Para um varejista, uma rotatividade mais lenta do estoque significa que os celulares ficam mais tempo nas prateleiras antes de gerar dinheiro para o próximo pedido. Para a Samsung, isso pode reduzir a demanda por novos envios mesmo quando ainda há clientes interessados em seus aparelhos no mercado.

Celulares premium também enfrentam mudanças de custos

A estratégia da Samsung de apostar em celulares mais caros oferece algum espaço para recuperar custos, mas sua linha premium também está sob pressão. Os aumentos de preços dos Galaxy S26 em outubro mostram que os valores de venda mais altos já fazem parte da resposta.

Segundo relatos, a Samsung avalia oferecer uma opção com 8 GB de RAM nos modelos Galaxy S27 básico e Plus, em comparação com os 12 GB dos modelos equivalentes atuais da linha Galaxy S26. Os relatos descrevem uma possível configuração em que a versão de 8 GB teria preço inicial menor, enquanto a de 12 GB ficaria em uma faixa de preço superior.

Uma configuração de 8 GB teria um terço a menos de RAM do que uma de 12 GB. A RAM dá espaço para os aplicativos e algumas funções de IA operarem, por isso a capacidade é importante quando várias tarefas exigentes são executadas ao mesmo tempo. O efeito no desempenho cotidiano também dependeria do projeto do software e de o processamento de IA ocorrer no celular ou em servidores remotos.

Outras medidas de redução de custos relatadas incluem compartilhar especificações de componentes entre modelos e usar peças de gerações anteriores em aparelhos mais baratos. Karn Chauhan, pesquisador sênior da Counterpoint, espera que os fabricantes protejam seus lucros combinando vendas de modelos premium com ajustes nas especificações, nas opções de armazenamento e nas linhas de produtos em mercados onde os clientes são sensíveis aos preços.

Por que a redução de celulares Galaxy A pode beneficiar concorrentes

Xiaomi, Transsion, Oppo e Vivo concorrem diretamente com a Samsung nas faixas de preço acessíveis do Android. A oportunidade para essas marcas surgiria nas lojas e entre as operadoras de telefonia móvel que ajudam os clientes a escolher um celular dentro de um orçamento fixo.

Se um varejista não conseguir obter unidades suficientes da linha Galaxy A a determinado preço, poderá abastecer o estoque com outra marca. Isso cria um risco tanto para as vendas de primeiros smartphones quanto para as compras de aparelhos substitutos. Quem já tem um Galaxy A e procura um sucessor por preço semelhante pode escolher um concorrente se a opção mais próxima da Samsung ficar mais cara ou mais difícil de encontrar.

A escala da Samsung torna essa decisão relevante. Dados da Counterpoint citados para o primeiro semestre de 2026 apontam participação de 21,8% da empresa nos envios globais, ante 20,9% da Apple, uma vantagem de 0,9 ponto percentual. No segundo trimestre, os números correspondentes foram 23% e 21%.

A disputa anual é mais acirrada nas previsões. Uma projeção de agosto colocou a Samsung apenas 0,1 ponto percentual à frente da Apple em 2026. Uma previsão para 2027 também apontou a Samsung com 22,6% e a Apple com 22,5%. Essas margens estreitas deixam pouco espaço para uma grande redução na principal linha de alto volume da Samsung.

Os concorrentes chineses enfrentam o mesmo mercado difícil. Dados da IDC citados para o terceiro trimestre de 2026 mostram quedas anuais nos envios de 34,5% para a Oppo, 31,5% para a Vivo e 29,2% para a Xiaomi. Essas marcas podem conquistar clientes da linha Galaxy A, mas também enfrentam demanda mais fraca e componentes mais caros.

Um mercado menor muda os cálculos da Samsung

A Counterpoint prevê uma contração de 14% no volume de vendas do mercado de smartphones em 2026 e uma queda de aproximadamente 40% nos envios de celulares com preço inferior a US$ 200 em comparação com 2025. A maior queda prevista está no segmento com menos capacidade para absorver o aumento dos custos das peças.

Com isso, a perspectiva de envios da Samsung está sendo revista. Relatos de fornecedores situam os envios de 2026 na faixa baixa dos 230 milhões, abaixo dos cerca de 240 milhões, enquanto relatos mais amplos sobre a produção apontam totais na faixa baixa dos 200 milhões, ante uma expectativa anterior de até 270 milhões. A produção conta os celulares fabricados; os envios contam os aparelhos encaminhados aos canais de venda. Por isso, as decisões sobre estoque afetam a relação entre os dois números.

As estimativas financeiras também apontam pressão crescente. Segundo relatos, a divisão combinada de smartphones e redes da Samsung registrou prejuízo operacional de 735 bilhões de won no segundo trimestre. Estimativas para a divisão de dispositivos móveis isoladamente apontam prejuízo de cerca de 1,5 trilhão de won no terceiro trimestre, com uma corretora estimando 1,9 trilhão de won.

Na teleconferência de resultados do segundo trimestre, a Samsung afirmou que a pressão dos custos de memória sobre a divisão de dispositivos móveis continuaria no segundo semestre. Entre as medidas anunciadas estavam sustentar as vendas da linha Galaxy S26 e incentivar os clientes a escolher modelos Galaxy A mais avançados, como o A57 e o A37. A estratégia busca obter mais receita por compra e reduzir a exposição aos aparelhos mais baratos.

Para os consumidores, a questão prática envolve a combinação de preço, disponibilidade e especificações. A Samsung pode vender menos celulares acessíveis, cobrar mais por outros e mudar a memória ou os componentes oferecidos em cada faixa de preço. A principal decisão comercial é quanto do volume de envios sacrificar para tornar mais rentáveis as vendas restantes.

Principais pontos

• Segundo relatos, a Samsung reduziu em cerca de 20% os pedidos de componentes para a linha Galaxy A no quarto trimestre, em comparação com o plano original de 2026.
• A meta proposta de 100 milhões de celulares Galaxy A com OLED em 2027 é 16,7% inferior à meta inicial de 120 milhões.
• Uma combinação de DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB passou de US$ 35 para US$ 140 entre o terceiro trimestre de 2025 e o terceiro trimestre de 2026.
• Os celulares Galaxy acessíveis já estão mais caros em vários mercados asiáticos, incluindo Índia e Filipinas.
• A Samsung avalia mudanças nos componentes enquanto direciona mais recursos para os celulares premium.
• A redução da oferta de modelos Galaxy A pode levar clientes a marcas concorrentes de Android e diminuir a vantagem da Samsung nos envios sobre a Apple.