Ações da Swiggy atingem mínima histórica, e prejuízo de Rs 895 crore da Instamart ofusca ganhos na entrega de comida

13 min de leitura
Swiggy Shares Hit Record Low as Rs 895 Crore Instamart Loss Overshadows Food Delivery Gains

Investidores punem a Swiggy apesar da redução do prejuízo anual

As ações da Swiggy caíram até 14,4%, para Rs 180,95, na sexta-feira, 23 de outubro de 2026, enquanto investidores se concentravam no aumento do prejuízo trimestral da Instamart, seu negócio de entregas rápidas, para Rs 895 crore. A onda de vendas veio após os resultados do trimestre encerrado em setembro mostrarem lucros maiores na entrega de comida e aumento da receita, ao mesmo tempo que continuaram os gastos com descontos, aquisição de clientes e centros de distribuição.

Conteúdo
  1. Investidores punem a Swiggy apesar da redução do prejuízo anual
  2. Como a onda de vendas se desenrolou
  3. Por que a redução do prejuízo líquido decepcionou investidores
  4. Instamart cresce, mas suas margens continuam sob pressão
  5. Centros de distribuição permitem rapidez, mas tornam a expansão cara
  6. Entrega de comida é o principal motor de resultados
  7. Swiggy aposta em clientes recorrentes e produtos diferenciados
  8. Administração define as próximas metas de rentabilidade
  9. Corretoras reduzem preços-alvo, mas mantêm confiança na entrega de comida
  10. Principais pontos

Na quinta-feira, as ações fecharam a Rs 211,30. A queda de sexta-feira levou o papel à mínima histórica e ampliou o recuo para mais de 50% desde o início do ano. Várias corretoras reduziram seus preços-alvo, inclusive empresas que mantiveram a recomendação de compra das ações.

O prejuízo líquido consolidado da Swiggy diminuiu para Rs 922 crore no trimestre encerrado em 30 de setembro, ante Rs 1.092 crore um ano antes. A receita operacional cresceu 36,1%, para Rs 7.571 crore. Ainda assim, o prejuízo superou os Rs 792 crore esperados por analistas em uma compilação da LSEG, embora a receita tenha ficado acima da previsão de Rs 7.281 crore.

Os resultados levaram investidores a avaliar dois negócios que avançam em ritmos diferentes. A entrega de comida registrou lucro operacional ajustado recorde de Rs 341 crore. O prejuízo operacional ajustado da Instamart aumentou de Rs 849 crore um ano antes para Rs 895 crore, alta de cerca de 5,4%.

A Swiggy espera que os prejuízos da Instamart diminuam após o trimestre encerrado em setembro e apresentou metas de melhoria de margem para dezembro. Agora, os investidores aguardam esses avanços enquanto a concorrente Blinkit amplia sua rede e a concorrência mantém a pressão sobre os preços.

Publicidade

Como a onda de vendas se desenrolou

As negociações de sexta-feira ocorreram após a divulgação dos resultados, depois do fechamento do mercado na quinta-feira, 22 de outubro. Inicialmente, as ações foram cotadas a Rs 202 e, em seguida, a Rs 198,30, antes de caírem abaixo de Rs 185. Uma atualização posterior das negociações apontou queda de 14,4%, com o papel a Rs 180,95.

A sequência explica por que diferentes cotações intradiárias apareceram durante o pregão. O valor de Rs 180,95 era um retrato das negociações, não o preço final de fechamento.

  • 30 de setembro: a Swiggy encerrou o segundo trimestre do ano fiscal de 2026-27.
  • 22 de outubro: a empresa divulgou os resultados trimestrais após o fechamento do mercado. Suas ações haviam fechado a Rs 211,30.
  • 23 de outubro: as ações caíram acentuadamente enquanto investidores avaliavam os prejuízos da Instamart e corretoras reduziam seus preços-alvo.
  • Trimestre de dezembro: a administração espera uma melhora sequencial de cerca de um ponto percentual na margem operacional ajustada da Instamart.
  • Próximos dois a três trimestres: a Swiggy espera concluir a transição para um modelo operacional no qual a Instamart seja dona do estoque.

A Rs 180,95, as ações estavam cerca de 53,6% abaixo do preço de Rs 390 da oferta pública inicial da Swiggy. A cotação também ficou abaixo até do menor preço-alvo revisado listado na cobertura dos resultados, embora essas metas dependam de projeções de desempenho futuro.

Por que a redução do prejuízo líquido decepcionou investidores

A Swiggy reduziu seu prejuízo líquido consolidado em Rs 170 crore em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, uma melhora de 15,6%. Em comparação com o trimestre imediatamente anterior, porém, o prejuízo aumentou de Rs 791 crore para Rs 922 crore.

O prejuízo de Rs 922 crore também foi Rs 130 crore maior do que o esperado pelos analistas. A receita superou a previsão deles em Rs 290 crore. Em termos simples, a Swiggy obteve mais receita do que o previsto, mas seus gastos ainda resultaram em um prejuízo maior do que os investidores esperavam.

As despesas totais chegaram a Rs 8.703 crore, ante Rs 6.711 crore um ano antes e Rs 7.813 crore no trimestre anterior. Isso representa um crescimento anual das despesas de cerca de 29,7%, abaixo da taxa informada de crescimento da receita, de 36,1%.

Assim, a empresa avançou na redução do prejuízo líquido anual, mas continua pressionada pelos custos de expansão. A melhora dos lucros da entrega de comida ajudou o grupo, mas a Instamart continuou exigindo investimentos substanciais.

Publicidade

Instamart cresce, mas suas margens continuam sob pressão

O valor líquido dos pedidos da Instamart foi informado em Rs 6.594 crore no trimestre encerrado em setembro, embora um valor publicado divergente o tenha situado em Rs 6.954 crore. O crescimento anual foi apresentado tanto como 31,4% quanto como 34,8%; o crescimento sequencial informado foi de 13,4%.

O valor líquido dos pedidos mede o valor dos pedidos após os descontos. O valor bruto dos pedidos, ou GOV, é a medida mais ampla usada como denominador para várias margens da Swiggy. O GOV da Instamart chegou a Rs 9.230 crore, alta de 16,7% em relação ao trimestre anterior.

A Instamart processou cerca de 130 milhões de pedidos, aumento de 29,3% em relação ao ano anterior. Sua base mensal de clientes que fazem transações cresceu 23%, para 14,8 milhões, mostrando que mais pessoas usavam o serviço à medida que o volume de pedidos aumentava.

Apesar disso, o negócio registrou margem de contribuição negativa de 1% do GOV. A margem de contribuição mede o que resta após os custos diretamente associados ao atendimento dos pedidos, antes das despesas gerais do negócio. Com a margem em -1%, esses custos diretos superaram a receita associada em cerca de Rs 1 para cada Rs 100 de GOV.

Essa margem melhorou 157 pontos-base em relação ao ano anterior, mas piorou 82 pontos-base ante o trimestre precedente. Um ponto-base equivale a um centésimo de ponto percentual; portanto, 82 pontos-base correspondem a 0,82 ponto percentual.

A margem EBITDA ajustada da Instamart melhorou ligeiramente, para -9,7%, ante -9,8% no trimestre anterior. EBITDA mede o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, com ajustes aplicados pela empresa. É uma medida diferente da margem de contribuição e do prejuízo líquido final do grupo.

Centros de distribuição permitem rapidez, mas tornam a expansão cara

A Instamart adicionou 69 centros de distribuição líquidos no trimestre, elevando sua rede a 1.240 unidades em 133 cidades. Os centros ocupavam uma área total de 5,2 milhões de pés quadrados. Esses centros, conhecidos como dark stores, são pequenos depósitos usados para separar e despachar pedidos on-line, em vez de atender clientes que circulam pelos corredores.

A localização desses depósitos perto dos clientes torna possíveis as entregas rápidas. Abrir e operar esses espaços exige gastos com instalações, movimentação de estoque e funcionários. Um centro que atende mais pedidos pode distribuir parte desses custos por um volume maior de negócios.

A Blinkit adicionou 308 centros líquidos no trimestre, mais de quatro vezes os 69 da Instamart. Comparações feitas por corretoras também apontaram a abertura de 508 centros pela Blinkit e 97 pela Instamart. Em ambos os casos, a expansão da Blinkit superou a da Swiggy.

Na comparação da Motilal Oswal, a Blinkit registrou 1.611 pedidos diários por centro de distribuição no trimestre encerrado em setembro, contra 1.168 da Instamart. A diferença é de 443 pedidos por centro, ou cerca de 38% em relação ao número da Instamart.

A mesma corretora estimou o crescimento do valor líquido dos pedidos no primeiro semestre do ano fiscal em 83% para a Blinkit e 37% para a Instamart. A Blinkit também planejava acelerar a expansão sem prever redução das margens no curto prazo, aumentando a pressão para que a Swiggy melhore o crescimento e a rentabilidade ao mesmo tempo.

Publicidade

Entrega de comida é o principal motor de resultados

O negócio de entrega de comida da Swiggy gerou GOV de Rs 10.054 crore, alta de 17,7% em relação ao ano anterior e de 5,9% ante o trimestre precedente. O número mensal de usuários que fazem transações aumentou 15,2% em termos anuais, chegando a 19,8 milhões.

O EBITDA ajustado subiu para Rs 341 crore, ante Rs 240 crore um ano antes, um aumento de Rs 101 crore, ou cerca de 42%. A margem chegou a 3,4% do GOV, ante 2,8% no ano anterior.

A Swiggy atribuiu a melhora à receita com publicidade, à maior densidade de pedidos e aos ganhos de eficiência nas entregas. Mais pedidos em uma mesma área de entrega podem ajudar a empresa a usar sua rede com mais eficiência, enquanto a publicidade oferece aos restaurantes outra forma de pagar por visibilidade na plataforma.

Sriharsha Majety, diretor-gerente e presidente-executivo do grupo Swiggy, comentou o desempenho e o Toing, aplicativo da empresa para refeições a preços acessíveis:

Nosso negócio de entrega de comida registrou seus maiores lucros e margens de todos os tempos, enquanto continuamos a abrir novas oportunidades de crescimento em outras categorias por meio do Toing, nossa oferta independente de refeições a preços acessíveis.

O Toing operava em mais de 50 cidades, e a Swiggy afirmou que dois em cada três novos usuários do aplicativo ainda não faziam parte da categoria de entrega de comida. A empresa manteve sua projeção de crescimento anual de 18% a 20% para o negócio principal de entrega de comida e sua meta de longo prazo de margem EBITDA ajustada de 5%.

A concorrência também era visível nesse segmento. A Motilal Oswal estimou o crescimento do GOV de entrega de comida no primeiro semestre em 21,7% para a Eternal e 17,5% para a Swiggy. O negócio de consumo fora de casa da Swiggy ofereceu outra operação rentável, com GOV de Rs 1.508 crore e o sétimo trimestre consecutivo de lucro.

Swiggy aposta em clientes recorrentes e produtos diferenciados

A Swiggy tenta tornar a Instamart mais atraente com produtos que os clientes não encontram facilmente em outros lugares. As iniciativas incluem a marca própria Noice, frutas e verduras selecionadas sob a marca Nectr e parcerias da Switch com cerca de 400 marcas.

A empresa afirmou que a retenção após o primeiro mês ficou, em média, acima de 60% entre os usuários que fizeram transações durante o trimestre. Os produtos Noice apareceram em mais de um em cada oito pedidos, e os clientes que os compraram apresentaram retenção 15 pontos percentuais maior.

A Swiggy explicou sua estratégia em uma carta aos acionistas:

À medida que a rapidez se torna um requisito básico no comércio rápido e a prática de preços agressivos se mostra insustentável, acreditamos que um sortimento diferenciado nos ajudará a construir uma proposta única para os consumidores.

A estratégia dá mais peso ao que os clientes podem comprar e à possibilidade de voltarem, além da rapidez das entregas. As compras recorrentes são importantes porque atrair um novo cliente por meio de descontos custa dinheiro; manter esse cliente fazendo pedidos dá ao negócio mais oportunidades de recuperar esse gasto.

Publicidade

Administração define as próximas metas de rentabilidade

A Swiggy espera que os prejuízos de EBITDA ajustado da Instamart tenham atingido o pico no trimestre encerrado em setembro. A carta aos acionistas afirmou:

Acreditamos que os prejuízos de EBITDA ajustado atingiram o pico no segundo trimestre do ano fiscal de 2027.

A administração projetou uma melhora sequencial de cerca de 100 pontos-base, ou um ponto percentual, na margem de EBITDA ajustado do trimestre de dezembro. Esperava que a margem de contribuição ficasse entre zero e -1% do GOV nesse trimestre, com melhora a partir de então.

A Swiggy também está preparando a transição da Instamart para um modelo de estoque próprio, no qual a empresa será dona das mercadorias vendidas. Majety afirmou que a empresa obteve as aprovações necessárias para ser reconhecida como de propriedade e controle de interesses indianos e que a transição está em andamento.

A empresa espera que a mudança no modelo de estoque melhore a margem de contribuição em cerca de 80 pontos-base quando estiver totalmente implementada. A previsão é concluir a transição nos próximos dois a três trimestres. Essas são projeções da administração; não foi informada uma data para a Instamart alcançar rentabilidade em EBITDA ajustado.

Corretoras reduzem preços-alvo, mas mantêm confiança na entrega de comida

A Jefferies manteve a recomendação de compra, mas reduziu o preço-alvo para Rs 330, ante Rs 435, corte de cerca de 24%. A corretora apontou os prejuízos da Instamart como uma preocupação central, mas argumentou que a cotação de mercado da Swiggy subestimava o negócio de entrega de comida e suas reservas de caixa.

A Emkay também manteve a recomendação de compra e reduziu o preço-alvo em 11%, para Rs 310. Segundo a corretora, crescimento sequencial sustentado de pelo menos 10% no valor líquido dos pedidos da Instamart, melhor retenção de clientes, maior receita por pedido e maior utilização dos centros poderiam sustentar uma avaliação mais alta.

A Motilal Oswal reduziu o preço-alvo para Rs 280, ante Rs 360, e diminuiu sua projeção de crescimento anual composto do valor líquido dos pedidos da Instamart nos anos fiscais de 2026 a 2030 para 32%, ante 38%. Sua avaliação atribuiu valor negativo à Instamart, refletindo a expectativa de prejuízos contínuos e dos recursos necessários para financiar o crescimento.

A Citi manteve a recomendação de compra, com preço-alvo reduzido para Rs 330. A HSBC manteve a recomendação neutra e baixou seu preço-alvo para Rs 240, ante Rs 315. A CLSA manteve a recomendação de desempenho acima da média, com preço-alvo reduzido para Rs 262, enquanto a Nomura cortou o seu para Rs 300.

A Nomura esperava que a entrega de comida gerasse EBITDA de Rs 1.300 crore a Rs 1.900 crore nos anos fiscais de 2027 e 2028, mas não tinha convicção para atribuir valor positivo ao comércio rápido. Entre 30 analistas que acompanham a Swiggy, 23 recomendavam compra, quatro recomendavam manutenção e três, venda.

A questão comum por trás dos cortes de preço-alvo é por quanto tempo os lucros crescentes da entrega de comida terão de sustentar os investimentos em outros negócios. As margens de dezembro, a recorrência dos pedidos e a utilização dos centros serão os próximos indicadores para avaliar se a Instamart está avançando na direção da melhora esperada pela administração.

Publicidade

Principais pontos

  • As ações da Swiggy caíram até 14,4%, para Rs 180,95, em 23 de outubro, atingindo a mínima histórica.
  • O prejuízo líquido no trimestre encerrado em setembro diminuiu em termos anuais, para Rs 922 crore, mas superou a previsão de Rs 792 crore dos analistas.
  • O prejuízo operacional ajustado da Instamart aumentou para Rs 895 crore, ante Rs 849 crore um ano antes.
  • A entrega de comida registrou EBITDA ajustado recorde de Rs 341 crore, com margem de 3,4% do GOV.
  • A Instamart encerrou o trimestre com 1.240 centros de distribuição em 133 cidades.
  • A administração espera melhora das margens em dezembro e benefícios adicionais com a transição para o modelo de estoque próprio.
  • Várias corretoras reduziram os preços-alvo, mas mantiveram recomendações positivas para a Swiggy.
Compartilhar esta matéria

Você também pode gostar