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A ascensão de Singapura como potência tecnológica global
Singapura foi apontada como uma das 12 principais “potências” tecnológicas do mundo, segundo o Global Tech Talent Guidebook 2025, elaborado pela empresa de serviços imobiliários CBRE. Apesar de ser o menor dos cinco polos da Ásia-Pacífico incluídos na lista, o robusto ecossistema tecnológico de Singapura, sua força de trabalho altamente qualificada e seu ambiente favorável aos negócios têm atraído capital e talentos, especialmente no campo da inteligência artificial (IA), que evolui rapidamente. Ao lado de grandes cidades como São Francisco, Londres, Pequim e Bengaluru, Singapura se destaca pela capacidade de fomentar a inovação e atrair investimentos globais. O compromisso da cidade-Estado com o desenvolvimento de um ecossistema sofisticado de IA é considerado um fator essencial para manter seu status de elite entre os polos tecnológicos globais.O que diferencia Singapura?
Uma das principais vantagens de Singapura é sua força de trabalho altamente qualificada. Quase 45% dos 4,3 milhões de residentes em idade ativa têm pelo menos diploma universitário, o que coloca Singapura logo atrás da Irlanda e da Suíça em nível de escolaridade. Esse grupo de profissionais sustenta um ecossistema tecnológico maduro e dinâmico, que abrange tanto funções de linha de frente quanto cargos de apoio em todo o setor. Ravi Nippani, chefe de indústrias e soluções regionais da Mercer Asia, observou:O ecossistema tecnológico de Singapura é bastante maduro e dinâmico em termos de funções, abrangendo tanto cargos de linha de frente quanto posições de apoio. Em comparação com o enorme tamanho da população economicamente ativa da China e da Índia, Singapura supera as expectativas e pode, com razão, ser considerada uma potência.A Ásia-Pacífico concentra os maiores contingentes de talentos tecnológicos do mundo, com cidades como Pequim, Xangai e Bengaluru, cada uma reunindo mais de 500 mil profissionais do setor. No entanto, o foco de Singapura em funções estratégicas de alto valor — como pesquisa em IA, inovação de produtos e liderança regional — ajuda a cidade-Estado a se destacar apesar de sua população menor.
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O custo do sucesso: salários e aluguéis elevados
Embora o setor tecnológico de Singapura esteja em expansão, a cidade também é um dos lugares mais caros do mundo para manter uma empresa de tecnologia. O país ocupa a 24ª posição entre 115 mercados em salários de engenheiros de software, com remuneração-base média anual em torno de US$ 111 mil. Os aluguéis de escritórios só são mais altos em Paris, e os aluguéis de apartamentos estão entre os mais elevados do mundo. Com isso, engenheiros de software em Singapura gastam mais de 29% do salário apenas com aluguel. Jonathan Lasenby, chefe de tecnologia e telecomunicações da empresa de recrutamento executivo Ethos BeathChapman, destacou os desafios:Juntos, [os altos aluguéis de escritórios e apartamentos] contribuem para elevar os custos operacionais, tanto pelas despesas com aluguel quanto pelas expectativas salariais. Isso dificulta o posicionamento de Singapura em relação a outros mercados que são potências tecnológicas. Os profissionais podem passar a considerar cada vez mais o custo de vida ao decidir onde morar e trabalhar, sobretudo à medida que o trabalho remoto e as equipes distribuídas se tornam mais viáveis.Com a popularização do trabalho remoto, os profissionais de tecnologia têm mais flexibilidade para escolher onde morar, tornando o custo de vida um fator decisivo para atrair e reter talentos.
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Estratégias governamentais e investimentos em inovação
Para manter sua vantagem competitiva, Singapura está investindo fortemente em pesquisa, educação e inovação. O governo anunciou recentemente um investimento de S$ 300 milhões (cerca de US$ 220 milhões) ao longo dos próximos cinco anos para impulsionar a pesquisa em tecnologia quântica e a formação de talentos. A iniciativa, chamada Estratégia Nacional Quântica, busca posicionar Singapura como líder em computação quântica e áreas correlatas, que devem impulsionar a próxima onda de avanços tecnológicos após a IA. O Programa Nacional de Bolsas em Tecnologia Quântica formará até 200 pessoas nos níveis de mestrado e doutorado, garantindo um fluxo constante de talentos locais. Ao mesmo tempo, Singapura continua aberta a profissionais do mundo todo por meio de programas como o ONE Pass e o Tech.Pass, reconhecendo a importância da expertise internacional para sustentar a inovação. Esses esforços dão continuidade à estratégia mais ampla de IA 2.0 de Singapura, que tem como foco consolidar empregos de alto valor difíceis de reproduzir em outros lugares, como os ligados ao desenvolvimento de IA, à inovação de produtos e à liderança regional.Publicidade
Desafios: capital de risco e retenção de talentos
Apesar de seus pontos fortes, Singapura enfrenta dificuldades para atrair capital de risco. Em 2024, o financiamento global de capital de risco relacionado à IA chegou ao recorde de US$ 129 bilhões, mas Singapura recebeu apenas US$ 2,5 bilhões — menos de 2% do total. A maior parte dos recursos continua indo para mercados consolidados, como os Estados Unidos. Rohini Saluja, chefe de consultoria e soluções integradas para clientes da CBRE na Ásia-Pacífico, observou:Ainda temos um caminho a percorrer para competir com mercados como o dos EUA, por exemplo, que recebe a maior parte [do capital de risco].Outro problema urgente é a retenção de talentos. Enquanto os Estados Unidos e outros países ocidentais tentam atrair profissionais qualificados com melhor qualidade de vida e salários competitivos, Singapura e outros polos da Ásia-Pacífico precisam encontrar maneiras de evitar que seus melhores talentos se mudem para o exterior. Mudanças geopolíticas e o avanço da IA também influenciam os fluxos de talentos e investimentos, tornando as estratégias para a força de trabalho mais importantes do que nunca.
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Perspectivas: parcerias e colaboração regional
Para enfrentar esses desafios, Singapura está explorando novos modelos de desenvolvimento de talentos e colaboração. Uma das abordagens é formar grupos de profissionais no exterior e acessá-los por meio de parcerias, como a Zona Econômica Especial Johor-Singapura. Essa estratégia pode ajudar a reduzir a pressão para importar mão de obra estrangeira e ganhar escala por meio da cooperação regional. Como explicou Saluja:Não é possível continuar transferindo pessoas e criando outros problemas. O que se pode fazer é ganhar escala por meio dessas parcerias.Com o surgimento de novos polos tecnológicos em cidades como Auckland, Ho Chi Minh e Jacarta, Singapura precisará continuar inovando em sua abordagem a talentos e investimentos para manter sua posição entre a elite global.
Em resumo
- Singapura é reconhecida como uma das 12 “potências” tecnológicas globais, com destaque em educação, inovação e ambiente de negócios.
- Os altos custos operacionais, especialmente com salários e aluguéis, representam desafios para as empresas de tecnologia e para a retenção de talentos.
- O governo está investindo fortemente em tecnologia quântica e IA para garantir o crescimento futuro e manter a competitividade.
- Singapura está atrás dos Estados Unidos na atração de capital de risco e precisa trabalhar para reter os principais talentos tecnológicos.
- Parcerias regionais e estratégias inovadoras para atrair talentos são fundamentais para sustentar a posição de Singapura como um dos principais polos tecnológicos.






